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正文內(nèi)容

7指揮中心某年工作思路-文庫(kù)吧資料

2024-09-26 20:20本頁(yè)面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見(jiàn))。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。熟悉采剝工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀。 (2)值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。 (1)調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到情況明、底數(shù)清、信息靈。 調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。 (6)緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資。 (4)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故。 (3)值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。指揮生產(chǎn)必須遵循三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。 (1)負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。 根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。 有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。接收命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。 有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 1不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè),實(shí)施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略,不斷更新調(diào)度裝備,全面提升調(diào)度工作水平。 1建立完整的原始記錄,按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作,并
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