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正文內(nèi)容

7招商局綜治工作述職報告3篇-文庫吧資料

2024-09-26 20:14本頁面
  

【正文】 署和要求,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,切實履行黨風廉政建設(shè)工作職責,抓好本局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用,強化班子隊伍建設(shè),積極營造風清氣正的工作環(huán)境,有力推進了黨風廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)和各項工作的健康發(fā)展。同時,我們清醒地認識到,工作中還存在許多不足,面臨的壓力和困難還比較大。同時我局加大了對全局干部職工的防范教育,未發(fā)生任何治安刑事案件,未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。組織全局同志學習有關(guān)法律法規(guī),督促檢查學法筆記和體會文章,提高執(zhí)法水平。通過制定學習計劃,完善各項規(guī)章制度,加強法制教育,增強了廣大干部隊伍的法律意識。定期不定期的組織人員深入項目建設(shè)單位、企業(yè),走訪了解投資進度和項目建設(shè)中存在的困難和問題,共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條,并逐個的給予了解決,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商,促使投資企業(yè)做大做強。堅持“分級負責,規(guī)口管理”和“誰主管誰負責”的原則,重點加大了矛盾糾紛排查力度,特別是對招商引資引進項目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性事件的糾紛和信訪突出問題的排查,認真做好糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計臺帳的管理工作,堅持“零報告”制度,全年,我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生,引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。對此,確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做到應(yīng)盡的職責。在檢查的基礎(chǔ)上,建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機抽檢制度,建立了加強安全平安工作的長效機制,對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責任感,增強干部職工的安全防范意識,從根本上消除了各種不安定隱患。三是安排工作人員對防護區(qū)域和防護目標實行輪流的監(jiān)控,筑牢了一道安全“堤壩”,杜絕了盜竊案件的發(fā)生。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢,由各部門負責人組成工作組,負責指導(dǎo)、各部門的綜合治理工作。 三、加強安全防范建設(shè),落實“三防”措施 根據(jù)加強安全防范工作的要求,我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò),健全“物防”措施,提高“技防”水平,進一步改善了“三防”水平。二是以加強技防為重點,加大投入,為平安建設(shè)工作提供了資金保障。 二、加大人、財、物投入,建立綜合治理保障機制 為深入推進平安單位綜合治理工作順利開展,我單位進一步加大了對人力、財力、物力的投入。把深入推進平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點,針對單位實際情況,按照縣綜治委的要求,制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案,層層落實平安單位創(chuàng)建責任制、綜合治理責任制和目標管理責任制,調(diào)整充實綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),先后成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有人員、有辦公地點的工作機制,積極搜集材料,分析掌握形勢,有針對性地制定解決方案,從總體上加強了對綜合治理工作的
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