7學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告范文-文庫吧資料
2024-09-26 19:45本頁面
【正文】 還有部分薄弱的科目，但整體的教育質(zhì)量均得到提高。 三、夯實四項工作，育人成效得提高 質(zhì)量立校，科研興校 我始終牢牢樹立 教育質(zhì)量是學(xué)校生命線 的意識，全體教師確立 以質(zhì)興校 質(zhì)量立身 的觀念，增強抓好教育質(zhì)量的責(zé)任感。是將學(xué)校打造成瓷城新強校的名片。獲 市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進校 的殊榮，它凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學(xué)校班子團結(jié)一致、孜孜以求的不倦精神。評估組當(dāng)場宣布我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過XX市 素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進校 驗收的完小。 二、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三是加強校務(wù)公開，對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督。二是節(jié)約辦學(xué)，財務(wù)管理民主公開。一是加強民主管理。教師的子女入學(xué)、入園困難，學(xué)校也通過各種途徑幫助解決。克服偏見，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。 實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。堅持每周星期一中午開行政會
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