7在公司會(huì)議上的致辭稿-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 16:07本頁(yè)面
【正文】 書(shū)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，鼓足干勁，開(kāi)拓創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，加快公司發(fā)展，確保儲(chǔ)備糧油安全。 同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要，是對(duì)我們工作作風(fēng)的改進(jìn)，是對(duì)機(jī)關(guān)干部的考驗(yàn)?；鶎庸ㄗ儯╇娝枪╇娖髽I(yè)工作的基礎(chǔ)。人員力量仍較薄弱，還需要12年的努力才能完全配齊。再次，要重實(shí)干，戒空談。這既是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線的要求，也是辦實(shí)事、求實(shí)效的前提。其次，要講實(shí)話，戒虛假。首先，要重實(shí)際，戒飄浮，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)基層建設(shè)提出了新的更高的要求，機(jī)關(guān)抓基層、帶基層，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，但不能搞高指標(biāo)，布置工作、下達(dá)任務(wù)，必須充分考慮基層的實(shí)際承受能力，只有從實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃目標(biāo)符合實(shí)際、切實(shí)可行，基層建設(shè)才能健康發(fā)展，否則就可能走彎路、受挫折。要量化服務(wù)指標(biāo)，根據(jù)部門(mén)、崗位、職務(wù)的不同，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，防止出現(xiàn)對(duì)基層的困難和問(wèn)題誰(shuí)都講負(fù)責(zé)、誰(shuí)都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)做到目標(biāo)化、具體化、規(guī)范化。三是要主動(dòng)聯(lián)系基層，做好與基層的溝通工作，使基層有一個(gè)良好的寬松的工作環(huán)境，更好地開(kāi)展工作。二是要有一個(gè)較強(qiáng)的工作責(zé)任心，你要求基層辦的事，不是指手劃腳，發(fā)號(hào)令，要深入指導(dǎo)，幫助想辦法，克服困難，把事情辦成。服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不是僅掛在嘴上說(shuō)說(shuō)，而要?jiǎng)诱娴?，就是要做到能主事、能做事、做好事。這也是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，現(xiàn)在機(jī)關(guān)有些同志說(shuō)話向發(fā)號(hào)令一樣，居高臨下，甚至把一些本該由機(jī)關(guān)解決的問(wèn)題推到基層解決，使機(jī)關(guān)同志與基層的同志形成一道隔離墻，究其原因，就是缺乏工作上的感情，因此要在公司機(jī)關(guān)營(yíng)造服務(wù)基層的良好氛圍，必須努力打牢機(jī)關(guān)與基層工作的感情基礎(chǔ)。 一、要建立起對(duì)基層工作的深厚感情基礎(chǔ)。 成功就象一扇門(mén)，如果我們制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門(mén)打開(kāi)。在某種意義上講，當(dāng)你面對(duì)基層、面對(duì)職工，你就代表著企業(yè)。作為一名機(jī)關(guān)干部，我們?nèi)魏稳艘矡o(wú)權(quán)、更無(wú)義務(wù)對(duì)企業(yè)的決策推三阻四，你的職責(zé)就是堅(jiān)決執(zhí)行。上級(jí)的工作需要下級(jí)的維護(hù)，下級(jí)的工作需要上級(jí)的支持，我們大家都有一個(gè)對(duì)上對(duì)下的問(wèn)題。過(guò)硬的工作是靠鐵的紀(jì)律來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力，這需要企業(yè)要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律。 我們要堅(jiān)持以人為本，著力提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和親和力，打造和諧文化，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)讓每位員工感受到在工作中的幸福快樂(lè)。因此，作為公司的機(jī)關(guān)干部，我們應(yīng)該勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待自己的職責(zé)，接受了任務(wù)就意味著做出了承諾，就意味著要克服任何困難去執(zhí)行。機(jī)關(guān)干部一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣，工作就會(huì)拖拖拉拉，沒(méi)有效率，做起事來(lái)就往往不扎實(shí)，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)或都沒(méi)有執(zhí)行力。 機(jī)關(guān)干部的素養(yǎng)將直接影響和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為機(jī)關(guān)干部，這就要求在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得與別人合作，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)時(shí)、處處、事事為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益著想，必須把自己塑造成為適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，就如同一部完美運(yùn)作的機(jī)器上的一顆螺絲釘。通過(guò)科學(xué)的管理手段將大家凝聚成一個(gè)富有創(chuàng)造力、向心力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，是我公司當(dāng)前十分需要的，企業(yè)
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