7在全市建筑業(yè)工作會議上的致辭()-文庫吧資料
2024-09-26 15:44本頁面
【正文】 革，組織好人才招聘活動，吸引各類人才參與建筑業(yè)發(fā)展。看一個企業(yè)資質(zhì)等級和能力，不但要看注冊資本和施工能力，更要看人才現(xiàn)狀。但我們也要清醒地看到自身的不足，尤其是我市至今還沒有一個以的法人企業(yè)獨立承建的魯班獎。近年來，我市建筑大軍在全國各地建設(shè)了一大批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，先后七次參與獲得建筑業(yè)最高獎——魯班獎，數(shù)千次獲得省、市級工程質(zhì)量獎。 三是要進一步提高爭創(chuàng)品牌能力。要加強企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理行為，特別是在強調(diào)做大做強的形勢下，我們?nèi)绾渭纫蚝谩芭啤?，用好一級資質(zhì)，又要明確各掛靠單位的責(zé)權(quán)利的關(guān)系，加強監(jiān)控，避免投資風(fēng)險。要強化企業(yè)財務(wù)控制，抓好債權(quán)清理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。三要在資本運作上求突破。今年全市多元化經(jīng)營產(chǎn)值占施工總產(chǎn)值的比重要力爭提高到20%以上。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實力強、信譽好的優(yōu)勢，主動適應(yīng)國家投資重點向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，大力拓展水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈。加快產(chǎn)業(yè)延伸是我市討論了多年的一個話題，但至今尚未有大的突破。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個，其中20萬平方米以上工程3個。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢，加強資源整合和要素集約，形成企業(yè)集群，增強競爭合力。規(guī)模工程是標志工程、形象工程。當(dāng)前，我市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，建筑隊伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。 二是要進一步提高結(jié)構(gòu)調(diào)整能力。當(dāng)前，尤其要抓住各地城市化加快推進的有利時機，認真開展市場調(diào)研，及早組團進入。三要全力開拓一般市場。今年西部市場規(guī)模要力爭突破15億元。當(dāng)前，各建筑企業(yè)特別是重點企業(yè)要抽調(diào)精兵強將，到西部、東北等熱點市場去搶占灘頭陣地，由點到面擴張規(guī)模，逐步把專業(yè)隊伍、勞務(wù)隊伍帶過去。二要全力搶占新興市場。從無到有，從小到大，規(guī)模越來越大，質(zhì)態(tài)越來越好，另外，規(guī)模比較大的二級城市空間也非常大。建筑業(yè)與其他企業(yè)不同，生產(chǎn)基地、服務(wù)
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