20xx年3季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 20:40本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)討論，深入開(kāi) 展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，找出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，制定具有科學(xué)性、可操作性的戰(zhàn)略措施，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，以更大的信心和決心，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。雖然困難多、壓力大，但是我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司快速健康發(fā)展。 （三）因煤炭行業(yè)低谷時(shí)期的影響，現(xiàn)生產(chǎn)所需特殊材料配件的采購(gòu)資金短缺，造成采購(gòu)物資成本偏高，生產(chǎn)成本增加，制約公司的發(fā)展和穩(wěn)定。 （二）是規(guī)范管理能力不強(qiáng)，缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn) 主義，積極向業(yè)務(wù)員、向市場(chǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線(xiàn)、市場(chǎng)前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)圍繞問(wèn)題提出整改措施，確保產(chǎn) 本資料來(lái) 自 品持續(xù)改進(jìn)。心系市場(chǎng)發(fā)展，走出去、沉下去，同營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)面對(duì)面溝通，服務(wù)市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)，做公司銷(xiāo)售工作內(nèi)部與外部的橋梁。 七、完善內(nèi)部激勵(lì)考核政策，健全營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，實(shí)行全員銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)氛圍。我們針對(duì)年青工人思想不穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)工人經(jīng)驗(yàn)不足、職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，積極組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”，收到了很好的效果。 提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 各級(jí)管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了帶頭表率作用。 公 司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政負(fù)責(zé)人為首 本資料來(lái) 自
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