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7在企業(yè)離退休干部團(tuán)拜會上的致辭范文二則-文庫吧資料

2024-09-26 15:24本頁面
  

【正文】 設(shè),著力構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會和省委八屆六次、七次會議精神,加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的推動和保障作用;堅持黨的先進(jìn)性建設(shè),加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)。同時,進(jìn)一步建立完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動集團(tuán)所有企業(yè)的積極性,不斷挖掘、吸引、培養(yǎng)和使用人才,使企業(yè)人力資源跟上企業(yè)發(fā)展的需要。針對下屬企業(yè)的實(shí)際情況,分成購銷類、資產(chǎn)管理類、服務(wù)業(yè)類、留守類等四類企業(yè),分別制定相應(yīng)的管理和考核辦法。著力謀劃對臺貿(mào)易市場、棉花批發(fā)交易市場、食糖批發(fā)交易市場和水泥交易市場經(jīng)營,抓緊可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng),積極爭取有關(guān)政策和資金支持,力爭**年取得進(jìn)展。努力提升集團(tuán)本部的核心經(jīng)營能力,精心運(yùn)作鋼材、棉花、食糖等大宗物資經(jīng)營項(xiàng)目,積極尋求機(jī)會,開拓水泥、化工商品的大宗貿(mào)易。逐步從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向大宗商品經(jīng)營過渡,集中優(yōu)勢力量,力爭大宗商品經(jīng)營業(yè)務(wù)取得突破。 調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。 以上是一年來的工作回顧,下面是: **年工作思路 過去的一年,商業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)營雖然有所起色,但由于歷史的原因,仍面臨著家底薄、負(fù)擔(dān)重、困難多等問題。三是組織了春游、秋游、重陽節(jié)等適合老同志特點(diǎn)的有關(guān)活動。一年來,老干部服務(wù)工作有了一些改進(jìn):一是與省老干局等單位溝通、協(xié)商,明確企業(yè)雖然整合重組,但老干部的政治待遇、生活待遇、服務(wù)和經(jīng)費(fèi)“三個不變”,并力爭做得更好。 高度重視老干部工作,努力解決好老干部反映的困難問題 交通集團(tuán)整合重組后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視老干部工作,成立了交通集團(tuán)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議研究部署老干部工作。 組織參加交通集團(tuán)“迎國慶60周年”系列活動;舉辦商業(yè)集團(tuán)“共同走過60年”系列活動;開設(shè)商業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站;組織開展為病重特困職工施永棋愛心捐贈活動等。此外,建立專管員制度,由財務(wù)處指派專人對下?lián)苜Y金使用動態(tài)進(jìn)行適時跟蹤和反饋,確保資金使用的透明與安全。 為了防范經(jīng)營風(fēng)險,專門成立了商業(yè)集團(tuán)資金與風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組,要求所屬企業(yè)對新增經(jīng)營品牌和項(xiàng)目,必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研和可行性研究,并上報集團(tuán)審批;確定對大筆資金使用、大宗物資經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及新增品牌項(xiàng)目等進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng),年終時對新增經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行效果評估。同時,加強(qiáng)制度效能建設(shè),確定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、房產(chǎn)租賃、新增經(jīng)營項(xiàng)目等作為**年效能監(jiān)察立項(xiàng),以制度和效能推進(jìn)并確保企業(yè)**年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。集團(tuán)及所屬企業(yè)今年到期房產(chǎn)的再租賃價格基本實(shí)現(xiàn)全面提租30%以上的目標(biāo)。各單位切實(shí)采取有效措施,努力降本增效,取得了一定的效果。由于有交通集團(tuán)雄厚資本作后盾,交通銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行等均同意商業(yè)集團(tuán)及所屬企業(yè)貸款利率由基準(zhǔn)利率上浮30%下調(diào)為基準(zhǔn)利率下浮10%,商業(yè)集團(tuán)年融資利率平均下降約30%。 總的看,大宗商品經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。下半年,經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)研,重新介入棉花大宗批發(fā)業(yè)務(wù),與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)簽訂了棉花進(jìn)貨合同,已開辟山東、江蘇及本省等地市場。 積極拓展大宗商品經(jīng)營 商業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通集團(tuán)關(guān)于所屬二級企業(yè)從投資型、管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)型的要求,9月份,集團(tuán)聯(lián)合眾鋼公司與福建三鋼集團(tuán)下屬企業(yè)馬尾中鋼公司簽訂了鋼材經(jīng)營合同;12月份,又與山東日照鋼鐵集團(tuán)公司簽訂了鋼材銷售合同。通過積極尋求新客戶,努力尋找代理項(xiàng)目及代理品牌,適當(dāng)降低出口代理費(fèi)等手段,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競爭能力,擴(kuò)大出口規(guī)模。通過增加縣級銷售渠道,加強(qiáng)對大賣場的陳列及促銷工作,做好直銷酒樓的服務(wù)促銷工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的團(tuán)購業(yè)務(wù),依托中低檔商品,開展專項(xiàng)營
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