7在xx市疫情防控指揮部專題會上的致辭-文庫吧資料
2024-09-26 15:14本頁面
【正文】 算醫(yī)護人員缺口，挖掘本地潛力，爭取市外、省外更多醫(yī)護力量支持武漢，尤其是要爭取更多呼吸?？啤⒅匕Y醫(yī)學(xué)專家團隊馳援武漢。要切實解決好當(dāng)前醫(yī)護人員不足、生活保障仍有不到位、工作任務(wù)重壓力大等問題，不斷提升醫(yī)療隊伍的救治戰(zhàn)斗力。目前武漢還有一大批危重和重癥病人，并且數(shù)量仍在增加。要認清武漢疫情發(fā)展趨勢及特殊性，千方百計加強醫(yī)療力量，關(guān)心關(guān)愛醫(yī)護隊伍，堅決打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。 武漢保衛(wèi)戰(zhàn)糧草之二：醫(yī)護力量 加強醫(yī)護人員配備是提升救治戰(zhàn)斗力的當(dāng)務(wù)之急 疫情發(fā)生以來，針對武漢醫(yī)護人員緊缺的形勢，黨xx、國務(wù)院部署全國各地陸續(xù)派出181支醫(yī)療隊20374名醫(yī)療隊員馳援武漢，加上武漢本地醫(yī)務(wù)工作者，參與定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院和集中隔離點的醫(yī)療救治和保障工作，一定程度上緩解醫(yī)護人員嚴(yán)重不足的困難。優(yōu)化醫(yī)護人員儲備和行政管理人員儲備，根據(jù)方艙醫(yī)院模塊化管理標(biāo)準(zhǔn)測算人員缺口，做好征集、儲備、調(diào)配工作。注重管理服務(wù)細節(jié)，提供心理疏導(dǎo)，營造院內(nèi)患者互幫互助共度時艱的良好氛圍。建立模塊化管理，優(yōu)化方艙醫(yī)院內(nèi)部管理、運行、服務(wù)的模塊化標(biāo)準(zhǔn)。 要優(yōu)化管理。優(yōu)化患者入院、治療、轉(zhuǎn)院、出院的流程與標(biāo)準(zhǔn)。 要優(yōu)化保障。武漢現(xiàn)有方艙醫(yī)院可開放床位7566張，據(jù)測算前四批方艙醫(yī)院可提供床位28000余張，為實現(xiàn)床等病人提供了基本保障。要堅持長統(tǒng)籌、短安排，統(tǒng)籌好一個月的床位數(shù)，滾動安排好每3天1萬張病床，做到每日應(yīng)收盡收清零。我們要抓緊抓實抓好，不斷創(chuàng)
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