7醫(yī)院院長行政工作報告模板-文庫吧資料
2024-09-26 15:02本頁面
【正文】 科室的質(zhì)量提升，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。為防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，制定實施可行的醫(yī)療事故處理預(yù)案，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故隱患，超前采取預(yù)防措施，明確各個崗位與醫(yī)療安全相關(guān)的角色功能與責(zé)任，保證醫(yī)療安全、堅持服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會的作用，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。提升了質(zhì)量管理執(zhí)行意識。我們還強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識。以精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，合理的收費價格服務(wù)于患者。 （二）連續(xù)三年開展了以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理年活動。全院經(jīng)濟(jì)收入958萬元，比去年完成的880萬元增加了70萬元。住院病人1394人次，比去年同期1318人次增加了76人次。明確規(guī)定了各科室需要完成的各項任務(wù)和指標(biāo)，提出了保證措施、考核細(xì)則及獎懲辦法。 （一）抓好年度方針目標(biāo)的分解落實，確保各項工作任務(wù)的完成。醫(yī)院院長行政工作報告模板 各位代表： 現(xiàn)在我向大會
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