7醫(yī)院院長精彩述職報告-文庫吧資料
2024-09-26 15:00本頁面
【正文】 人員本科學歷達到x%。 一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督。醫(yī)院召開了專題動員部署大會。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標。 三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。今年，所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施。深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度。落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。 二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。本人認為，作為書記，如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。 二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設(shè) 我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設(shè)在推動全院事
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