7醫(yī)共體建設(shè)方案-文庫吧資料
2024-09-26 14:36本頁面
【正文】 接?？h第二醫(yī)共體，明確要求“包干到戶、對口聯(lián)系”，立足《縣第二醫(yī)共體理事章程》《縣第二醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診工作制度》等7大制度，優(yōu)化臨床路徑、修訂科主任目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)門急診超額、住院加床等措施謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。將指標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)科室，并根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)按病區(qū)分醫(yī)療組、各成員單位進(jìn)行縱向比較，對三個(gè)醫(yī)共體及全縣的城鄉(xiāng) 居民保險(xiǎn)、職工醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)分別進(jìn)行橫向分析，并模擬推算細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，查找問題，明確調(diào)整重點(diǎn)，對個(gè)別人員進(jìn)行院長誡勉談話；加強(qiáng)6s管理，以胸外科為典型進(jìn)行pdca理論分析，%，成效明顯。分析數(shù)據(jù)，精細(xì)管理
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