7信息量忒大了!會議總結(jié)致辭的＂經(jīng)濟版＂-文庫吧資料
2024-09-26 14:19本頁面
【正文】 了顯著的成效，值得好好地學(xué)習(xí)。三要積極向上跑項目。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)采取自籌、信貸、上市等多種融資形式，加大投入力度，建設(shè)一批新上、技改項目，促進規(guī)模膨脹。當(dāng)前，土地問題是制約招商引資的瓶頸因素，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直有關(guān)部門要托清閑置土地的底子，研究盤活的措施，走挖潛存量、集約利用的路子，滿足項目建設(shè)用地需要。今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要至少上—個投資萬元以上的工業(yè)項目，基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要上幾個萬元以上的項目。專業(yè)招商部門要切實發(fā)揮職能作用，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，辦好各類赴外招商活動，爭取引進一批投資規(guī)模 大、技術(shù)含量高、拉動作用強的大項目。招商引資是加快發(fā)展的主要舉措和經(jīng)濟工作的第一抓手，是要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點之重點。因此，要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，牢牢抓在手上，以大投入促大發(fā)展。 四、要著力做好項目建設(shè)這篇文章。工業(yè)方面，要圍繞化工、造紙、紡織服裝、食品、機械、建材等支柱產(chǎn)業(yè)，在政策、資金、人才方面給予重點傾斜，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈條，培植名牌產(chǎn)品，做大做強恒通化工、魯南紙業(yè)等骨干企業(yè)，拉 動工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。各級各部門要以此為契機，進一步掀起加快發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)的熱潮，突出“膨脹基地、壯大龍頭、拓展市場、城鄉(xiāng)綠化、開發(fā)旅游”五大重點，特別要在產(chǎn)品深加工上實現(xiàn)大的突破，努力爭創(chuàng)片林面積、定植株數(shù)、林網(wǎng)長度和綜合產(chǎn)值四個全國第一。銀杏是郯城最大的特色，“中國銀杏之鄉(xiāng)”可以說是一塊金字招牌，要在這方面大做文章、做大文章?？h域經(jīng)濟的本質(zhì)特征就是特色經(jīng)濟。 三、要著力做好特色經(jīng)濟這篇文章。招商引資是加快發(fā)展的主要舉措和經(jīng)濟工作的第一抓手，是要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心。通過深化改革，推動創(chuàng)新，激發(fā)活力，加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，為全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供體制保障。要積極鼓勵、 支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展，完善政策環(huán)境，放寬市場準入，打破行業(yè)壟斷，消除妨礙民營經(jīng)濟進入的各種障礙；把著力點放在培植頂天立地的民營大戶上，做出規(guī)劃，重點扶持，做大做強一批民營企業(yè)。要繼續(xù)深化企業(yè)改革，圍繞轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，推動企業(yè)兼并、聯(lián)合、重組，對股份有限公司依法進行規(guī)范，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改革是發(fā)展的動力。同時，加快發(fā)展金融、信息服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)和法律、科技服務(wù)等中介業(yè)。積極推進電子商務(wù)、物流配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通手段的運用，改造提升商貿(mào)、運輸、餐飲、賓館等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng) 濟，在產(chǎn)業(yè)布局、招商引資、重點項目安排上，堅持把能源節(jié)約放在首位，逐步構(gòu)建節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣與發(fā)達地區(qū)差就差在工業(yè)上，必須堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，在膨脹總量的同時，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。要繼續(xù)大力實施“百萬農(nóng)戶致富”工程，力爭在增加資金投入、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移等方面取得更好的成效。要圍繞農(nóng)民增收這個核心，進一步強化“三農(nóng)”工作，已經(jīng)實行的政策不能變，已經(jīng)給農(nóng)民的實惠不能減，隨著政府財力的增加要逐步加大支農(nóng)力度，以最大限度地保護農(nóng)民的積極性。總的要堅持一產(chǎn)“一降一升”、二產(chǎn)“優(yōu)化提高”、三產(chǎn)“加快轉(zhuǎn)型”的思路，即降低一產(chǎn)占的比重，提升農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)；優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高科技含量和經(jīng)濟效益；加快由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟工作的主線。因此，各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正確分析和認識當(dāng)前形勢，既要看到有利條件，統(tǒng)一思想，堅定信心，又要清醒地看到面臨的困難和問題，保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性，凝聚力量，知難而進，頑強拼搏，為圓滿完成今年全年的任務(wù)而努力奮斗。主要是：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)少，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動力不強；重點骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品科技含量較低；民營經(jīng)濟大戶少；經(jīng)濟外向度不高，外貿(mào)出口企業(yè)規(guī)模??；招 商引資力度還不夠大；城鎮(zhèn)建設(shè)欠賬較多；經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤傻?。四是加深對困難和問題的認識，進一
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