7優(yōu)秀的校長述職報告范文-文庫吧資料
2024-09-26 14:09本頁面
【正文】 以“上好課”為主題開展校本教研、校本培訓(xùn)。 確立我校校級骨干教師，確立骨干教師培養(yǎng)對象、培養(yǎng)方向，構(gòu)建我校教師專業(yè)化成長的梯隊。我們辛苦著，但也著實嘗到了科研的甜頭。繼續(xù)開展“學(xué)、吃、睡、煉、讀”《自育自學(xué)》課題的研究。 以課題研究為抓手，探求教師專業(yè)化發(fā)展的有效策略與途徑?！扒嗨{工程”繼續(xù)落實。 教師隊伍建設(shè)與校本教研、校本培訓(xùn)、師德建設(shè)等工作緊密相聯(lián)。這樣的活動穿插在緊張的教育教學(xué)之中，并不覺得增加了老師的負擔(dān)，在全體教師的團結(jié)協(xié)作之下輕松營造健康、儒雅、和諧的教師風(fēng)范。尤其是語文、數(shù)學(xué)、綜合組辦公室，別出心裁布置了辦公室文化墻，彰顯教研組和辦公室的特色活動。制定了《曙宏小學(xué)文明辦公室評選細則》，與工會、后勤部門聯(lián)合開展各辦公室常規(guī)管理，對辦公室的衛(wèi)生、文化、特色、團結(jié)協(xié)作等各方面提出了要求。 師德建設(shè)常抓不懈。組織了35歲以下青年教師課堂教學(xué)評比、教師美文誦讀、教師《論語》心得編輯三項主題教育教學(xué)活動，在活動中發(fā)現(xiàn)、激發(fā)、培養(yǎng)教師潛能，提高教師工作積極性。 制定待課制度，并在3月開始試行，成效顯著，在細節(jié)上體現(xiàn)了學(xué)校的學(xué)風(fēng)。月考本著發(fā)現(xiàn)問題、及時解決的原則，幫助教師規(guī)范教學(xué)，提高效率，也為期末的績效考核做好準(zhǔn)備。在檢查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。本學(xué)期開始制定了月考制度，自4月份開始施行，對教師的出勤、班級管理、“備、教、批、輔”和師德進行考核，由教導(dǎo)
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