7新任副科領導干部培訓心得體會_-文庫吧資料
2024-09-26 12:28本頁面
【正文】 ，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對XX縣區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。 第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領導崗位，大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，XX縣區(qū)及時組織了這樣的培訓班
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