7信息部上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 01:16本頁(yè)面
【正文】 重合同守信用年檢）完成時(shí)間2010年6月日。 組織實(shí)施2010年公司各項(xiàng)資質(zhì)年檢工作，組織實(shí)施2010年iso質(zhì)量審核工作。 三、年度重點(diǎn)工作完成情況 對(duì)公司費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制：已完成 具體工作。重點(diǎn)工作考核模式執(zhí)行后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的完善和適應(yīng)，逐步走入良性發(fā)展軌道，部門的總體運(yùn)作變得非常清晰，這對(duì)我們行政部的管理工作起到了很好的促進(jìn)作用。在行政部與各部門間形成了暢通的溝通渠道。 因此行政部在今年組織選拔了各部門素質(zhì)較高的一名員工，擔(dān)任部門資料員來(lái)協(xié)調(diào)部門工作。 管理制度就有如公司的一部家法，給公司員工一個(gè)辦事的標(biāo)準(zhǔn)和參照依據(jù)。 此次管理制度的修改以明確分工，強(qiáng)化內(nèi)部管理審批制度，嚴(yán)格控制成本為主旨，意在指導(dǎo)公司上下能夠明確辦事流程，提高辦事效率。 二、完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理成本控制，規(guī)范工作流程 管理制度完善工作根據(jù)今年的計(jì)劃目標(biāo)在逐步實(shí)施，上半年這項(xiàng)工作的補(bǔ)充修訂工作已完成，等審閱通過(guò)即可進(jìn)行最終的成冊(cè)印刷。 年初針對(duì)部門員工都是新進(jìn)人員，對(duì)公司情況不了解的狀況，布置了以前年度資料的整理工作，使員工了解公司發(fā)展歷史和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從側(cè)面對(duì)員工進(jìn)行了企
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