6試驗(yàn)室年度的工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 22:44本頁(yè)面
【正文】 模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模。 在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在plusmn。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓
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