6試議傳統(tǒng)企業(yè)與學(xué)習(xí)型企業(yè)的差別-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 22:20本頁(yè)面
【正文】 同，強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工在工作往往充滿熱情與活力，具有創(chuàng)造性且能與企業(yè)共進(jìn)退；而片面重視有形生產(chǎn)的企業(yè)，員工在工作中往往很壓抑，缺乏工作熱情。2學(xué)習(xí)型企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)人本觀念，傳統(tǒng)企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)等有形生產(chǎn)資料傳統(tǒng)型管理企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中往往受到技術(shù)水平的限制，更加側(cè)重如資金、土地、設(shè)備、材料這些有形的生產(chǎn)資料。垂直式管理強(qiáng)調(diào)權(quán)利的結(jié)構(gòu)化，下級(jí)服從上級(jí)的命令，等級(jí)觀念受到極高的重視。 二、傳統(tǒng)企業(yè)管理與學(xué)習(xí)型企業(yè)管理特點(diǎn)的對(duì)比及效果分析 本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)型企業(yè)管理的特點(diǎn)與學(xué)習(xí)型企業(yè)管理的特點(diǎn)對(duì)比分析，可以很清晰地看出學(xué)習(xí)型企業(yè)管理與傳統(tǒng)型企業(yè)管理的差別。這個(gè)小組具有能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，整合各方面的需求，尋找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，開發(fā)設(shè)計(jì)出使企業(yè)效益最佳化的產(chǎn)品。市場(chǎng)經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注著市場(chǎng)的變化，關(guān)注著客戶的需求變化以及公司利潤(rùn)曲線。在學(xué)習(xí)型管理中，有專門的工作小組，小組內(nèi)有設(shè)計(jì)師去考慮制作成本與市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)出既能夠滿足客戶要求，又能使企業(yè)的效益最佳化的產(chǎn)品。3用工作小組來(lái)提高企業(yè)的反應(yīng)能力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力決定著一個(gè)企業(yè)能否快速調(diào)整企業(yè)的方針政策，適應(yīng)外界的需求，而學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式很好地做到了這點(diǎn)。學(xué)習(xí)型管理模式重視員工對(duì)物質(zhì)與個(gè)人發(fā)展的需要，企業(yè)管理者能全面客觀地了解員工，并根據(jù)員工的具體情況，合理安排工作崗位，最大限度地發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。學(xué)習(xí)型企業(yè)管理沒有等級(jí)壓抑，它提倡雙向的學(xué)習(xí)模式，不僅重視員工向管理者學(xué)習(xí)，還重視管理者向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)以及員工之間的學(xué)習(xí)。以客戶為本是以滿足客戶的要求為根本目標(biāo)，只有產(chǎn)品與服務(wù)能夠滿足客戶要求，才能得到客戶的青睞，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)型企業(yè)管理之所以受現(xiàn)代企業(yè)廣泛應(yīng)用，就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)型企業(yè)管理能夠促進(jìn)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。學(xué)習(xí)型企業(yè)管理是
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