6蘇浙滬紡織業(yè)發(fā)展情況考察報告_(2)-文庫吧資料
2024-09-25 22:03本頁面
【正文】 。另一方面，善于捕捉商機、搶占先機。目前，浙江在上海興辦的企業(yè)總數(shù)有5萬家，總投資規(guī)模達(dá)500億元。蘇浙兩省甘當(dāng)“配角”，爭當(dāng)“名 角”，利用和依托上海的金融、信息、技術(shù)等資源，加快與上海的有序聯(lián)動、優(yōu)勢互補。蘇浙兩省注重和上海經(jīng)濟(jì)的全面接軌。在以上海大都市圈為核心的長三角區(qū)域，蘇浙滬三地各有其優(yōu)勢，相互之間既有競爭又有合作。這些會展活動對于增強紡織行業(yè)競爭力、擴(kuò)大市場占有率、提高地方知名度，將產(chǎn)生強有力的推動作用。杭州即將舉辦首屆中國（杭州）如上海舉辦了國際時尚品牌服裝（飾）博覽會，即將舉辦國際高檔紡織品面料、輔料及配件展覽會和大韓民國纖維服裝展覽會，并將逐步在上海建立面料業(yè)高層對話機制，適時召開國際紡織面料的高層峰會。有的紡織企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)式，通過專賣店、專賣柜、地區(qū)總代理、收購商業(yè)網(wǎng)點等形式，形成對區(qū)域內(nèi)的壟斷能力和規(guī)模經(jīng)營；有的采取直銷式，組織車隊和人員在省級城市的超市連鎖店、特殊通路和中大型熱點、旺鋪進(jìn)行直銷；有的采取平臺式，在大城市扶植一至二家資金雄厚、倉庫吞吐量大、管理能力強的大型經(jīng)銷商，或廠家自設(shè)中轉(zhuǎn)庫，形成一個物流平臺，加強了對終端的控制和服務(wù)；有的采取輔助式，在劃定的區(qū)域內(nèi)由終端業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)完成要貨訂單，也就是將策劃、宣傳、促銷活動、業(yè)務(wù)與單純的物流完全分離。現(xiàn)在像浪莎、康奈、衫衫等越來越多的企業(yè)走向國際市場，打響了自己的品牌。在“前拓”上，波司登、陽光等品牌沖入國際市常在“后夯”上，XX市余杭區(qū)的“華思特”、“紫曼麗”、“艾森”等4家企業(yè)，總投資1個億，從國外引進(jìn)國際最先進(jìn)流水線。在“外聯(lián)”上，雅戈爾與美國著名的服裝公司kellwood簽訂協(xié)議，合資組建一家襯衫公司，將于今年5月份投產(chǎn)運行，預(yù)計第一年出口規(guī)模不少于250萬件，全部出口到美國。一是積極打造知名品牌。XX縣區(qū)“舒美特紡織”、“二穎、“稽山印染”等3家企業(yè)的4種產(chǎn)品獲萬泰生態(tài)紡織品認(rèn)證，取得了沖破歐美紡織品市嘲綠色壁壘”的通行證。萬噸大豆蛋白纖維項目在常熟江河天絨絲纖維有限責(zé)任公司竣工投產(chǎn)，成為至今為止我國在纖維領(lǐng)域中唯一的原創(chuàng)技術(shù)。三是努力提高自主研發(fā)能力。恒柏集團(tuán)、步森集團(tuán)、冠友集團(tuán)等一些上規(guī)模的企業(yè)普遍應(yīng)用了適應(yīng)小批量、多品種、快交貨的cad/cam技術(shù)。許多服裝企業(yè)裝備了cad和cam系統(tǒng)，配備了吊掛流水線，并大力應(yīng)用新型紡織面料、原輔材料，開發(fā)花色品種，采用先進(jìn)工藝技術(shù)，緊跟世界服裝產(chǎn)品流行趨勢變化，提高了產(chǎn)品的檔次和附加值。二是積極引進(jìn)和運用先進(jìn)技術(shù)。嘉興王江涇鎮(zhèn)2003年增加噴水織機5600臺，70%的企業(yè)和個體經(jīng)營者實現(xiàn)了設(shè)備無梭化。XX縣區(qū)為提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次，2002年和2003年連續(xù)兩年開展“技改投入年”活動，分別投資65億元和85億元，助推XX縣區(qū)2002年重返全國十強縣，去年又晉升到第八強；今年又開展了“產(chǎn)業(yè)升級年”活動，技改投入力爭超過90億元。 （二）狠抓科技創(chuàng)新，營造規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)升級的優(yōu)勢。上海提出了打造“世界第六大國際時尚之都”的目標(biāo)；XX市從歷史、文化、經(jīng)濟(jì)的角度，提出了建設(shè)“中國女裝之都”的戰(zhàn)略構(gòu)想；XX市余杭區(qū)借助“中國布藝名城”、“中國絲綢織造基地”兩張金名片，傾力打造“中國女裝之都”生產(chǎn)基地；XX市正在積極“打造國際紡織中心，建設(shè)江南水鄉(xiāng)名城”。上海紡織控股（集團(tuán)）公司與上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合成立“上海紡織工程產(chǎn)學(xué)研中心”，積極推進(jìn)高校與企業(yè)的合作，已初見成效。2003年，XX省組織200家企業(yè)經(jīng)理，包專機飛抵東北地區(qū)網(wǎng)羅人才，%。蘇浙滬的紡織企業(yè)不斷強化“以人為本”的理念，重視人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，舍得以重資攬才，善于以事業(yè)用才，注重以感情留才。蘇浙滬的紡織企業(yè)營銷 機制靈活，投資決策快捷。上世紀(jì)80年代初的計劃經(jīng)濟(jì)時代，紹興就發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)；80年代中后期，紹興人把當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不全、商品流通不暢當(dāng)成機遇，興辦了輕紡市場；鄧小平同志南巡講話之后，紹興投入400多億元，引進(jìn)先進(jìn)無梭織機3萬臺，在全國率先完成了“無梭化”革命；我國加入wto前后，紹興人又瞄上外貿(mào)出口，使出口
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