6物控辦文員述職述廉-文庫吧資料
2024-09-25 21:22本頁面
【正文】 懊悔，心疼別人，氣自己不會忍忍，大家都是為了自己的工作。抱怨過同事，同事也同樣抱怨著我這個崗位上， 就像夾在中間的海綿一樣，受了很多的委屈。業(yè)務(wù)人員所施的壓力，工程承攬部門要求馬上交貨時間的壓力、生產(chǎn)部門不能接受交貨時間的壓力，壓得我透不過起來。 每天都生活在深深的自責(zé)以及內(nèi)疚當(dāng)中，產(chǎn)品總是無法按時出貨。這一系列關(guān)系到正常出貨的細節(jié)我都會提心吊擔(dān)的只到這個訂單順利出貨后緊繃的神經(jīng)才會松懈下來。思前想后，又打消了做周生產(chǎn)計劃。打消了做評估的計劃?？偨Y(jié)自己從事物控這半年的工作，其實我主要做到管理生產(chǎn)計劃，對于物料的管控我基本沒有過問，且生產(chǎn)計劃調(diào)度這塊我基本成了矛盾的主體，雖然主動的每個部門去征求意見和協(xié)調(diào)，但承攬工程部門和訂購產(chǎn)品的客戶要求的交貨時間與生產(chǎn)加工一線訂單多不能按時交貨的矛盾一直困擾著我兩頭為難，結(jié)果總是不盡人意，哭過、也曾消極過，但每次王總都是耐心的給我做工作，也給我協(xié)調(diào)過，想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估，部門之間多一些溝通和理解，就會減少許多矛盾的發(fā)生。物料請購、物料調(diào)度、等具體工作的各個環(huán)節(jié)進行了梳理歸納，并擬定了具體流程。更不了解物控計劃的運作及流程，因此了解整個生產(chǎn)業(yè)
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