6收費站工作計劃-文庫吧資料
2024-09-25 20:01本頁面
【正文】 制，加大考核力度。同時我們還將開展“百日安全”“紅旗設備操作手”等競賽活動。為此，我所將一方面加強機務人員素質(zhì)，堅持每周一次安全知識學習和例保檢查，不定期舉行技能操作競賽。 （三）行辦工作 機務工作。四收費站工作計劃第2頁 是加強工程計量，對每年工程項目都要進行準確核實，建立一套完整的工程預算支付計量體系；五是加強溝通，做好與各所、路政駐地之間的溝通工作，做到事事有匯報，件件有落實；六是加強資金的管理，做到專款專用，用足用好，確保每一筆資金合理使用；七是加強對護路員的考核，并“以人為本”強化護路員考核，完善細化《護路員考核制度》，把日常管理考核與工資掛鉤，做到獎優(yōu)懲劣，嚴明了護路員的組織紀律性，調(diào)動了護路員的工作積極性，全面提高了養(yǎng)護質(zhì)量。 （二）養(yǎng)護工作 按照建設和諧、平安、高速通道、的工作目標，樹立“以人為本、以路為本”的理念，樹立養(yǎng)護管理乃發(fā)展之基礎的觀念，創(chuàng)造良好的行車條件，堅持為車主用戶服務的思想，今年我所養(yǎng)護工作重點是抓好六個加強，以全面提高養(yǎng)護水平。首先，總結(jié)以往好的工作經(jīng)驗，制定出相應的更好的崗位職責和考核辦法，責任到人到崗，既分工又合作。今年計劃召開二次車主用戶座談會，充分征求車主用戶的意見以及對我所窗口工作的評價，從而增強費收人員的服務意識； 堅持不斷提高業(yè)務素質(zhì)，政治素質(zhì)不放松，今年將繼續(xù)積極組織費收員參加星級考試，定期組織開展費收人員技能培訓及競賽，全面開展“精神文明”創(chuàng)建活動和“文明服務”示范崗等競賽活動，以激勵機制推動征費工作全面、順利的進行； 堅持研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗不放松。堅持做到發(fā)卡穩(wěn)、準、快，收費熟、速、精，車來有笑臉，車走有問候，有真誠、微笑和文明把每張通行卡化為請柬，以文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務吸引車流，促進收費增長。對屬收費員失誤造成的發(fā)卡差錯，要進行考核扣分并適當扣減相關(guān)工作津貼或獎金，力爭票卡流失率控制在萬分之一。 （一）征費工作 全力以赴抓好費收中心工作，努力完成全年征費任務，為實現(xiàn)通行費收入的新跨越，我所將抓好六個堅持不放松： 堅持統(tǒng)一車型判別不放松，準確判別車型
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