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6收費站工作計劃4篇-文庫吧資料

2024-09-25 19:56本頁面
  

【正文】 星級考核成績和食堂的開支情況等進行公示。 管理者要以身作則,嚴格落實每個制度或規(guī)定,樹立廉潔自律的榜樣。 實行崗前廉政宣誓,崗中跟蹤稽查,崗后總結(jié)的三崗廉政教育。 通過制定員工意見處理辦法等方式,將員工提出的問題進行合理的解決和答復。用考核來促進站長發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力,提高管理水平。把務實的企業(yè)文化當作我們優(yōu)良的工作作風來抓。 (三)落實務實的工作作風 在實際工作中多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在討論中注重樹立一種團隊意識,提倡團隊創(chuàng)新文化。 每周召開一次員工座談會,定期與員工交談。 通過不斷的培養(yǎng)員工的主人翁責任感,把全體員工的主動性、積極性調(diào)動起來,讓創(chuàng)新意識的企業(yè)文化根植到員工心中,以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學上的發(fā)明創(chuàng)造,也是創(chuàng)造性地工作和生活。以每天進步一點就是創(chuàng)新,鼓勵員工積極的創(chuàng)新熱情,最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧,使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂,發(fā)展的條件。通過多次的考核與實踐,推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務技能比賽。 建立有效學習激勵機制,通過樹立和培養(yǎng)典型學習人物,給員工一個明確的學習導向。通過組織英語、繪畫、書法等興趣小組的方式,為他們制訂個人發(fā)展規(guī)劃,鼓勵員工學有所長,并與本職工作相結(jié)合,以加強和引導員工學習,提高其個人綜合素質(zhì)。在這種環(huán)境的熏陶下,以不斷的培養(yǎng)員工的學習意識和對企業(yè)文化的理解。 要在收費站每一處都能體現(xiàn)出學習的氛圍。 制定出詳細的學習制度和計劃,合理安排收費員的學習時間和內(nèi)容。 嚴厲打擊超限超載車輛,對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作,及時聯(lián)系高速交警、路政人員對其進行處理,確保檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通。 要求收費人員在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務,為司機排憂解難,樹立良好的窗口形象。 (三)積極部署,迎接新春 在新春來臨之際,首先完成所有安全隱患整改工作。 (二)以人為本,營造和諧的工作氛圍 堅持,切實把以人為本的思想貫徹于管理的各個環(huán)節(jié),通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度,形成一種人與人之間相互尊重,相互理解,相互信任和相互幫助的尊重人,理解人,關心人的良好氛圍。 增強員工的愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻意識和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的,通過集中授課的學習方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、服務意識,增強危機感、緊迫感和責任感。 作為管理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營管理和業(yè)務技能,既熟悉黨和國家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度頭陣,成為員工的表率。 。 、省局aaa級星級信譽收費站巾幗文明示范崗等文明稱號。 ,及時了解員工的思想動態(tài),促進管理。 ,全面提高員工隊伍素質(zhì),年內(nèi)最少組織4次業(yè)務技能比武,樹立典型,以點帶面。 工作目標: 圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范、應急高效的高速公路系統(tǒng),為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標。 收費站站長崗位工作計劃收費站工作計劃(3)|返回目錄首先,讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。 隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。表彰安全生產(chǎn)工作先進者。防火防盜及消防演練。 10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。 第四季度。對突出問題重點檢查,組織職工學習。部署防汛工作。配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核。做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。 6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務學習與考試。 5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務培訓。根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。 三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。 強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。 注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。 二、總體工作: 注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監(jiān)督體系?,F(xiàn)提出以下工作計劃: 一、總體目標: 落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生。進一步加強職工的教育、培訓、管理力度,通過舉辦收費業(yè)務、監(jiān)控業(yè)務、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓班,提高職工的業(yè)務能力和干事創(chuàng)業(yè)激情,打造一支作風實、業(yè)務精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍。6月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓、零
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