6思想政治工作心得體會[如何做好外部市場職工隊(duì)伍的思想政治工作]-文庫吧資料
2024-09-25 19:23本頁面
【正文】 ，確保職工安心工作，2010年初項(xiàng)目部根據(jù)職工家庭位置分布情況，成立了“職工互助合作社”，由在家休息的同志就近幫扶在崗?fù)窘鉀Q家庭實(shí)際困難，但是效果不明顯，主要原因是職工家屬和其他職工不熟悉，不愿意麻煩別人，自己做又又困難，為此一是要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)職工家屬的相互了解，連續(xù)開了兩次職工家屬聯(lián)誼會；二是積極引導(dǎo)職工家屬轉(zhuǎn)變觀念，有困難及時(shí)反應(yīng)，同事之間互相幫助，同時(shí)盡可能指派彼此熟悉的人員，較好的解決了職工家庭困難。俗話說吃飽不想家，項(xiàng)目部職工一年有八個(gè)月都在內(nèi)蒙上班，吃食堂，不像廠部的采油區(qū)的職工，在家吃的次數(shù)比食堂的多，在食堂吃的不合胃口還可以及時(shí)在家彌補(bǔ)，所以食堂管理就變得更加重要，目前采油區(qū)的人員構(gòu)成復(fù)雜，原來一直是甲方管理，但是真正就餐人數(shù)最多的還是項(xiàng)目部的職工，針對職工反應(yīng)的食堂管理問題，經(jīng)過與事業(yè)部采油區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，目前三區(qū)一站的三個(gè)食堂管理都實(shí)行民主管理，成立“火委會”，“火委會”成員由采油區(qū)各單位職工數(shù)按比例產(chǎn)生，為各班組的班站長擔(dān)任，負(fù)責(zé)生
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