6市直機關(guān)建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動經(jīng)驗交流會講話材料-文庫吧資料
2024-09-25 19:21本頁面
【正文】 減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。加強內(nèi)部接待管理，進一步修訂完善了《接待管理規(guī)定》，對來人來客、召開會議、組織活動等公務(wù)接待實行定點、定標準、定陪餐人員的“三定”管理辦法，嚴格登記、報批、簽字制度，加強“漏斗式”管理。要求各科室負責人為第一責任人，平時加強監(jiān)督管理，值班人員下班后加強巡查，確保不浪費一滴水、一度電、一張紙。市委辦公室現(xiàn)在使用的桌、椅等設(shè)備，大部分是上世紀九十年代初隨機關(guān)東遷帶來的，仍然一直堅持使用。因此，在加強宏觀管理的同時，我們注意從細處著手，不斷挖潛，查找漏洞，努力從每一個部位、每一個環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機關(guān)節(jié)約的重點和難點。辦公用品由專人管理，憑單發(fā)放，領(lǐng)取、購買情況每季度匯總一次，對嚴重超領(lǐng)的單位提出意見，并在下季度限制發(fā)放數(shù)量。去年市委常委會議室進行裝修，就完全采取了網(wǎng)上公開招投標、政府集中采購的辦法，達到了少花錢多辦事、辦好事的目的。對辦公用品的領(lǐng)取、購買，堅持科室申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度，規(guī)范領(lǐng)用程序。議決定制度等，努力從源頭上把住節(jié)約關(guān)。這么大的攤子，如果不嚴格管理，勢必會產(chǎn)生浪費等現(xiàn)象。 二是加強經(jīng)費使用管理，從源頭上節(jié)支節(jié)流。深入學(xué)習(xí)了國家、省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)文件精神，向每位同志發(fā)放了《公眾節(jié)能行為指南》和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)倡議書等，并在辦
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