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正文內(nèi)容

6市政管理述職報(bào)告-文庫吧資料

2024-09-25 19:10本頁面
  

【正文】 ,風(fēng)雨無阻,連續(xù)作戰(zhàn),在短短20天的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊(duì)伍100天才能完成的工作量;在北垃圾山改造過程中,科學(xué)組織,合理調(diào)度,短時(shí)間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏,獲得省創(chuàng)模驗(yàn)收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可,展示了鐵軍風(fēng)范,樹立了良好形象。進(jìn)入11月份以來,全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動(dòng),根據(jù)管理局工作安排,我市創(chuàng)模的突擊性重點(diǎn)工程南北兩個(gè)生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項(xiàng)重點(diǎn)工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成,保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通,受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng),樹立了良好的市政形象。我在各個(gè)階段適時(shí)調(diào)整工作重心,并率先垂范,緊盯一線,帶動(dòng)了全處干部職工的積極性,形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模,在整個(gè)工作過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破:瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸,二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸,單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米,均達(dá)到歷史最高水平。一”期間順利通車,通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。十。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實(shí)施大大激發(fā)了6個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性,各個(gè)班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗(yàn)收為己任,以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上,全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治,主要進(jìn)行了以鳳凰臺(tái)改造、北關(guān)街改造、站前廣場(chǎng)花壇硬化美化為亮點(diǎn)的改造工程,先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)?!笔姓O(shè)施綜合整治等活動(dòng),使XX縣區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞,沿石直順無缺損,快慢車道銜接平順,人行道硬化無裸露,花磚平整無松動(dòng),道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上年度相比明顯提升。 2006年我根據(jù)全處工作重心對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工,明確責(zé)任,分解任務(wù),各項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位,措施得力,使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線,在一系列急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前,拼搏進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻拉的出,用的上,通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn),提高了境界,發(fā)揚(yáng)了精神,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,使全處各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊(duì)伍狀況,我上任以后,為了充實(shí)干部隊(duì)伍的后備力量,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),依據(jù)國家干部任免條例,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)、考核的程序,選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí);督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實(shí)施方案制出臺(tái)了“三定”方案,合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗定員,激活了用人機(jī)制,選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會(huì)干事的同志充實(shí)到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離,職責(zé)更加清晰,為下一步實(shí)行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ),后期的工作實(shí)踐也有力證明了實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。 二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制,實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離,分區(qū)養(yǎng)護(hù)。2006年7月,為堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,我組織成立了市政財(cái)務(wù)管理中心,在確保對(duì)各單位的收入(資金)和帳戶資金不做平衡、拆借,不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上,對(duì)大部分資金來源于政府的單位的財(cái)務(wù)實(shí)行了統(tǒng)一管理,制定了完善可行的資金審批管理制度。 (一)機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。 2006年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。對(duì)工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。 二、求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處,我都能堅(jiān)持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報(bào)告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十六屆五中六中全會(huì)精神,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行?,F(xiàn)將一年來的具體情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。 第三篇:市政管理述職報(bào)告2006年述職報(bào)告 2006年6月份之前,我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任,2006年6月份之后,根據(jù)工作需要,我服從組織安排調(diào)任市政工程管理處處長。鑒于多方面的原因,市政處經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,資金匱乏,歷史形成的遺留問題比較多,工作壓力大,有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一定的畏難發(fā)愁情緒。 五、存在的不足。作為個(gè)人來講,更做到了嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。 四、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān),身體力行,率先垂范。在今年的城市防汛工作中,我進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸意識(shí),認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)防汛物資,成立了防汛常備隊(duì)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì),對(duì)兩支隊(duì)伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分,層層落實(shí)責(zé)任制。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實(shí)行了四班三倒的工作機(jī)制,風(fēng)雨無阻,連續(xù)作戰(zhàn),在短短20天的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊(duì)伍100天才能完成的工作量;在北垃圾山改造過程中,科學(xué)組織,合理調(diào)度,短時(shí)間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏,獲得省創(chuàng)模驗(yàn)收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可,展示了鐵軍風(fēng)范,樹立了良好形象。進(jìn)入11月份以來,全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動(dòng),根據(jù)管理局工作安排,我市創(chuàng)模的突擊性重點(diǎn)工程南北兩個(gè)生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項(xiàng)重點(diǎn)工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成,保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通,受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng),樹立了良好的市政形象。我在各個(gè)階段適時(shí)調(diào)整工作重心,并率先垂范,緊盯一線,帶動(dòng)了全處干部職工的積極性,形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模,在整個(gè)工作過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破:瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸,二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸,單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米,均達(dá)到歷史最高水平。一”期間順利通車,通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。十。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實(shí)施大大激發(fā)了6個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性,各個(gè)班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗(yàn)收為己任,以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上,全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治,主要進(jìn)行了以鳳凰臺(tái)改造、北關(guān)街改造、站前廣場(chǎng)花壇硬化美化為亮點(diǎn)的改造工程,先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)?!笔姓O(shè)施綜合整治等活動(dòng),使XX縣區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞,沿石直順無缺損,快慢車道銜接平順,人行道硬化無裸露,花磚平整無松動(dòng),道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上年度相比明顯提升。 2006年我根據(jù)全處工作重心對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工,明確責(zé)任,分解任務(wù),各項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位,措施得力,使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線,在一系列急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前,拼搏進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻拉的出,用的上,通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn),提高了境界,發(fā)揚(yáng)了精神,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,使全處各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊(duì)伍狀況,我上任以后,為了充實(shí)干部隊(duì)伍的后備力量,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),依據(jù)國家干部任免條例,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)、考核的程序,選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí);督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實(shí)施方案制出臺(tái)了“三定”方案,合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗定員,激活了用人機(jī)制,選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會(huì)干事的同志充實(shí)到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離,職責(zé)更加清晰,為下一步實(shí)行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ),后期的工作實(shí)踐也有力證明了實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。 二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制,實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離,分區(qū)養(yǎng)護(hù)。2006年7月,為堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,我組織成立了市政財(cái)務(wù)管理中心,在確保對(duì)各單位的收入(資金)和帳戶資金不做平衡、拆借,不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上,對(duì)大部分資金來源于政府的單位的財(cái)務(wù)實(shí)行了統(tǒng)一管理,制定了完善可行的資金審批管理制度。 (一)機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。 2006年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。對(duì)工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。 二、求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處,我都能堅(jiān)持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報(bào)告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十六屆五中六中全會(huì)精神,并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行?,F(xiàn)將一年來的具體情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。 第二篇:市政管理述職報(bào)告2006年述職報(bào)告 2006年6月份之前,我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任,20
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