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正文內(nèi)容

6縣長在安全事故演練會上的致辭-文庫吧資料

2024-09-25 17:12本頁面
  

【正文】 。三是宣傳教育工作滯后,社會公眾普遍缺乏應(yīng)急常識,群控群防工作格局尚未形成,人民群眾自救互救意識和能力不強。在具體編制過程中各自為陣,由于沒有認真征求相關(guān)部門意見,缺乏相互間的溝通,往往是與上級預(yù)案銜接得很好,卻在與同級相關(guān)部門預(yù)案銜接上出現(xiàn)問題,標(biāo)準不統(tǒng)一,要求相互矛盾,形不成合力。自然災(zāi)害頻發(fā),事故隱患較多,公共衛(wèi)生、社會安全事件時有發(fā)生,應(yīng)急管理工作面臨的壓力越來越大。從國內(nèi)來看,我國現(xiàn)代化建設(shè)進入新的階段,社會利益關(guān)系日益復(fù)雜,新情況新問題層出不窮。 盡管我縣應(yīng)急管理工作取得了一定的成績,但我們也要清醒地認識到,一方面隨著國內(nèi)外形勢的變化、經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革的不斷深入,應(yīng)急管理工作面臨新的形勢和挑戰(zhàn)。五是加大隱患排查整改。2006年,縣人民政府投資140萬元,建設(shè)了縣鄉(xiāng)視頻會議系統(tǒng);年內(nèi)還將建成“數(shù)字鄉(xiāng)村”網(wǎng)絡(luò)和電子政務(wù)網(wǎng)一期橫向接入工程,使信息平臺向社區(qū)、村社延伸,解決邊遠山區(qū)信息報告和預(yù)警的瓶頸問題。四是積極搭建應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)平臺。截至目前,共有縣鄉(xiāng)專(兼)職應(yīng)急隊伍130支,8000余人。三是切實加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。2006年1月,縣人民政府根據(jù)《國家總體應(yīng)急預(yù)案》,編制修訂了《XX縣區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各基層單位結(jié)合騰沖實際,制訂和完善了各專業(yè)預(yù)案,現(xiàn)編制完成1個總體應(yīng)急預(yù)案、36個專項應(yīng)急預(yù)案、86個部門應(yīng)急預(yù)案、234個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案,初步構(gòu)建了覆蓋縣鄉(xiāng)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。目前各相關(guān)單位、部門和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了應(yīng)急管理日常工作機構(gòu),并配備了專(兼)職應(yīng)急管理工作人員116人。2006年1月,我縣成立XX縣區(qū)人民政府突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會,作為我縣常設(shè)的協(xié)調(diào)指揮機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。 縣委、縣政府對應(yīng)急管理工作高度重視,積極推進各項應(yīng)急管理工作。今年5月19日在全國基層應(yīng)急管理工作座談會上,進一步提出推進應(yīng)急管理“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進基層單位”。2005年1月,《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議討論通過,同年12月成立了應(yīng)急管理辦公室。這都得益于我們有一個強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),有一套完整應(yīng)對突發(fā)事件的處置預(yù)案,有一支素質(zhì)好、精干高效、戰(zhàn)斗力強的綜合應(yīng)急隊伍,使我們能夠從容、有序、規(guī)范的應(yīng)對危機。“以人為本”不是一句空話,應(yīng)急就是“應(yīng)”人民群眾之“急”,最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害,這是應(yīng)急工作的基本原則和出發(fā)點。人民生命財產(chǎn)高于一切,安全責(zé)任重于泰山。為此
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