6縣醫(yī)院上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-25 15:23本頁面
【正文】 醫(yī)院文化氛圍。 四、營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化、推進(jìn)精神文明建設(shè)。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會診制度。對所有新上崗人員用一個月的時間進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，考核合格后方可上崗。 三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。對管理松散、分工不細(xì)致的科室，要求主任、護(hù)士長召開科室會，認(rèn)真解決本科室的管理問題，不能解決的，向主管院長反映，直到把問題解決為止。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。 二、強(qiáng)化科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，％以上。 今年初，我院將面臨省級文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開
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