6縣發(fā)展和改革局黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 15:22本頁(yè)面
【正文】 條件，相互踢皮球的現(xiàn)象，探索建立項(xiàng)目落地部門(mén)并聯(lián)審批制度。（3）注重對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持力度，在項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)中多予以考慮和傾斜，切實(shí)盡力解決農(nóng)民在行路難、吃水難等方面的難題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：徐輝；責(zé)任股室：局辦公室；完成時(shí)限：2014年12月前） （四）事關(guān)群眾切身利益的突出問(wèn)題 問(wèn)題17：重政績(jī)工程，輕民生工程 整改措施：（1）在項(xiàng)目策劃、申報(bào)前，多深入基層，進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，傾聽(tīng)基層群眾心聲，了解基層迫切需要解決的問(wèn)題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：熊義平，徐輝；責(zé)任股室：社會(huì)發(fā)展股、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)股；完成時(shí)限：2014年12月前） 問(wèn)題16：聯(lián)系服務(wù)群眾少，缺乏有力的幫扶措施 整改措施：（1）以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)對(duì)大幫扶為契機(jī)，進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)研，幫助貧困戶制訂出切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。（2）重點(diǎn)掌握風(fēng)綠科技、中廣核風(fēng)電等幾家綠色能源企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對(duì)中央和省相關(guān)節(jié)能支持政策宣傳力度，為開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)工作打好基礎(chǔ)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：聶清波；責(zé)任股室：移民股；完成時(shí)限：近12年） 問(wèn)題15： 為服務(wù)對(duì)象宣傳政策少 整改措施：（1）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大政策宣傳力度。（2）已爭(zhēng)取村級(jí)衛(wèi)生室項(xiàng)目38個(gè)，今年?duì)幦∵_(dá)到45個(gè)以上。（3）組織年輕干部積極參加各級(jí)各類(lèi)演講、征文等比賽活動(dòng)，提高綜合素質(zhì)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：全體班子成員；責(zé)任股室：局各股室；完成時(shí)限：2014年9月底前） 問(wèn)題11：缺編問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決 問(wèn)題12：抓干部隊(duì)伍建設(shè)不力 整改措施：（1）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月對(duì)年輕干部進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、政策法規(guī)等進(jìn)專(zhuān)題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張仲明、熊義平、孫從榮、徐輝；責(zé)任股室：能源股；完成時(shí)限：2014年12月底以前） 問(wèn)題10：公務(wù)接待超標(biāo)，工作日午餐飲酒 整改措施：（1）結(jié)合上級(jí)各項(xiàng)禁令，修訂完善《XX縣區(qū)發(fā)展和改革局內(nèi)部管理制度》，重點(diǎn)更新公務(wù)接待制度和公務(wù)用車(chē)等制度。（2）主動(dòng)做好項(xiàng)目前期工作，緊抓項(xiàng)目策劃和審批，及時(shí)向上申報(bào)。（5）積極參加雙休日和節(jié)假日縣委組織的中心工作和黨委集體活動(dòng)，不得無(wú)故缺崗。（3）因公到省發(fā)改委出差，優(yōu)先選擇高鐵方式出行，減輕公務(wù)用車(chē)負(fù)擔(dān)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：全體班子成員；責(zé)任股室：局各股室；完成時(shí)限：立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持） 問(wèn)題7：艱苦奮斗精神弱化 整改措施：（1）完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，控制三公經(jīng)費(fèi)。（3）管理好機(jī)關(guān)工作人員，教育引導(dǎo)他們切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)解決門(mén)難進(jìn)、臉難看問(wèn)題。（2）在項(xiàng)目策劃、申報(bào)階段，充分發(fā)揮好項(xiàng)目的綜合和牽頭職責(zé)，多給予其他相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（2）每月召開(kāi)班子成員碰頭會(huì)，共同研究工作，形成月例會(huì)制度。（3）分配任務(wù)時(shí)，多考慮股室人員的
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