6縣公安局加強(qiáng)長效機(jī)制綜合考評工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-25 15:14本頁面
【正文】 寫實(shí)的同時(shí)，要求各單位一把手和主管政工的領(lǐng)導(dǎo)也要每天給民警寫實(shí)，并統(tǒng)一印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)給民警寫實(shí)的簿冊，在月自評時(shí)便于領(lǐng)導(dǎo)與民警相互印證，也便于縣局在檢查寫實(shí)內(nèi)容和進(jìn)行考評時(shí)，看領(lǐng)導(dǎo)與民警雙方的寫實(shí)簿，這樣既增強(qiáng)了考核依據(jù)的可靠性，又調(diào)動了科所長領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍的主動性和自覺性。 （一）建立日常考核積累制度。 三、因情舉措、動態(tài)管理、積極解決綜合考評工作中遇到的具體問題 他們在考評實(shí)踐中深切感受到，建立考核激勵機(jī)制，積累是前提、分?jǐn)?shù)是杠桿。 ⒊實(shí)事求是，合理劃分等級，及時(shí)進(jìn)行定等排序。如果各單位對考核結(jié)果有異議，還可以進(jìn)行復(fù)議。他們將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)員考核及各種評先評優(yōu)相結(jié)合起來，避免了多頭考核，提高了工作效率。發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)的考核內(nèi)容，在中心工作保持不變的前提下，利用臨時(shí)工作指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。他們將全局個(gè)單位分為農(nóng)村派出所、城鎮(zhèn)派出所、業(yè)務(wù)職能部門和機(jī)關(guān)綜合部門四個(gè)序列，使可比性增強(qiáng)?？荚u辦考全局各單位，各單位考民警，一級對一級負(fù)責(zé)，人人有壓力，人人有動力。 ⒉在考核過程中力求客觀公正、科學(xué)合理。各單位一把手為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本單位干警的考核，同時(shí)將單位一把手與單位的政績相掛鉤，一級單位的領(lǐng)導(dǎo)直接定為優(yōu)秀等次，四級單位的領(lǐng)導(dǎo)直接定為落后等次。 ⒈健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)新增了貫徹落實(shí)“五條禁令”和“十條規(guī)定”的內(nèi)容項(xiàng)圍繞社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，補(bǔ)充完善了派出所考核內(nèi)容，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以防為主上來。一年來，他們在機(jī)制運(yùn)行過程中，廣泛征求基層干部和干警的意見，及時(shí)調(diào)整充實(shí)考核（更多精彩文章來自“秘書不求人”）內(nèi)容，使其更貼近實(shí)際，更加科學(xué)合理。因此他們依據(jù)公安部出臺的三大規(guī)范，反復(fù)深入研究了
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