6縣人民政府縣述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-25 15:12本頁面
【正文】 “兩路一橋”建設(shè)中，我親自掛帥，在不到個(gè)月的時(shí)間里完成了多戶的拆遷安置任務(wù)，對復(fù)興、永樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“釘子戶”依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆遷；對具體問題處理不力、影響施工的保平鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予了行政紀(jì)律處分?？h委、縣政府成立了專門的督查組，定期督查工程進(jìn)度，每旬一通報(bào)。我始終堅(jiān)持把督查督辦作為保證工程建設(shè)進(jìn)度的重要手段。在工程建設(shè)管理上，對人飲工程、新農(nóng)村建設(shè)等涉及群眾切身利益、改善生產(chǎn)生活條件的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們始終堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾主體的原則，實(shí)行項(xiàng)目競爭立項(xiàng)，全面推行“參與式”建管辦法，堅(jiān)決按群眾意愿辦事。在資金管理上，對所有的項(xiàng)目資金，我都要求必須實(shí)行“三專一封閉”（專戶儲(chǔ)存、專款專用、專人管理、封閉運(yùn)行），嚴(yán)格資金撥付審批，推行審計(jì)提前介入，實(shí)行事前、事中、事后審計(jì)，確保了項(xiàng)目資金安全和效益。在制度建設(shè)上，按照國家基本建設(shè)管理程序的規(guī)定，我組織相關(guān)部門，結(jié)合實(shí)際，深入調(diào)研，制定了“五制兩規(guī)范”（工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目資本金制、規(guī)范操作程序、規(guī)范資金管理）的管理模式，在所有重點(diǎn)工程管理中應(yīng)用。 二是抓住關(guān)鍵，規(guī)范管理。在人力資源整合上，我組織有關(guān)部門，抽調(diào)精干力量，組建（更多精彩文章來自“秘書不求人”）了XX縣區(qū)城建設(shè)、紀(jì)念園區(qū)建設(shè)等個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部，并親自擔(dān)任了縣城遷建、人飲解困兩個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部指揮長。我始終堅(jiān)持重點(diǎn)工程“一盤棋”，注重統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，加強(qiáng)資源整合，協(xié)調(diào)各方利益，保證了重點(diǎn)工程建設(shè)的整體推進(jìn)。一年來，我圍繞縣委總體思路和工作要求，同縣級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。 把握關(guān)鍵，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。共爭取援助項(xiàng)目和協(xié)作項(xiàng)目多個(gè)，無償援助資金多萬元。二是緊緊抓住社會(huì)各界真情幫扶老區(qū)發(fā)展的機(jī)遇，打好偉人牌。一是緊緊抓住中省市特殊關(guān)懷的政治機(jī)遇，借關(guān)懷爭取項(xiàng)目，以項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展。 為認(rèn)真貫徹總書記三次親筆批示精神，把握好各級(jí)各界對關(guān)注支持這一大好機(jī)遇我?guī)ьI(lǐng)縣政府一班人，瞄準(zhǔn)“兩年內(nèi)有大變化”的總體目標(biāo)，遵循市委、市政府“九件大事”指示精神，強(qiáng)力破難，傾力攻堅(jiān)，盡自己最大努力為老區(qū)人民謀福祉，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。 總的來說，當(dāng)前備受歷史的青睞，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，發(fā)展機(jī)遇千載難逢。由于政務(wù)量太大，我除了白天打緊安排
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1