6衛(wèi)生服務中心主任事跡材料-文庫吧資料
2024-09-25 14:47本頁面
【正文】 首先，她采取分權(quán)的辦法對藥品采購進行管理，即由一名副主任分管藥品采購，但這名副主任沒有簽字權(quán)，簽字權(quán)在她手上，但她不具體分管、染指藥品采購。她說：“吃人的嘴軟，拿人的手短。 去年3月，基建工程剛開工時，適逢的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金?；üこ桃酝獾尼t(yī)療設(shè)備采購達100萬，也從不個人做主。對造價為320萬的街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基建工程，她聘請區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導、監(jiān)理、造價等共同組成基建領(lǐng)導小組?？朔业妆∪酢⑷藛T比例不合理、建筑經(jīng)費不足等重重困難，歷經(jīng)半年的艱苦奮斗，對原區(qū)文化站樓房進行擴建改造，建設(shè)起了一個建筑面積達2100平方米、符合省級標準的街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，實屬難能可貴。到，XX市家庭醫(yī)療保健服務中心的賬上已節(jié)余近300萬元，為創(chuàng)建街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 火車跑得快，全靠車頭帶。 勤政敬業(yè)，就是為了更好地帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)。她不休公休假、正常的節(jié)假日也不休息，就更不用提了。 以單位為家的例子舉不勝舉。這些年來，她從來沒有休過一天公休假，正常的雙休日幾乎也從不休息，每天都是最早來，晚上最遲離開，以中心為家，是勤政的楷模。可以說，現(xiàn)代一流的街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心
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