6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革相關問題的調查與建議-文庫吧資料
2024-09-25 14:07本頁面
【正文】 聘用制帶來嚴重困難。 ⒊如果要改革，就需要相關部門統(tǒng)一領導，抓住關鍵，突出重點，明確責任，相互配合，上下協(xié)調，保證在精減財政供養(yǎng)在職人員、減輕財政負擔的同時，保持社會穩(wěn)定和避免因人員的分流引起的社會壓力。 ⒉分流渠道非常少，難度大，人員競爭上崗激烈，難免造成未定崗人員情緒過激，會出現攀比和上訪現象。 （三）改革中的問題 ⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)現有在職職工人。市里要求我縣到年底，全縣財政供養(yǎng)在職人員由年底的人精簡到人，減少人。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革勢在必行。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位 ⒈機構職能現狀 隨著市場經濟的不斷確立和發(fā)展，目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位體制缺乏自主權和發(fā)展空間，缺乏競爭激勵機制，規(guī)模都很小，社會服務化程度不高，布局不合理，服務功能差，職能萎縮，任務嚴重不足，不能形成規(guī)模效益，無經費來源，只能靠財政供養(yǎng)來維持，使單位的發(fā)展和生存舉步維艱。（更多精彩文章來自“秘書不求人”） 二、淺淡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革
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