6鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作總結(jié)3篇-文庫吧資料
2024-09-25 14:01本頁面
【正文】 爆發(fā)特色亮點(diǎn) 引導(dǎo)小礦主轉(zhuǎn)念，向發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)傾斜，并培養(yǎng)扶持一批調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的先進(jìn)典型，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做出規(guī)模，做成品牌。三是發(fā)揮棉機(jī)鑄造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，革新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，壯大規(guī)模。二是提供條件，吸引高科技、大規(guī)模的看同落戶礦山，修訂《外地客商來礦經(jīng)商的優(yōu)惠辦法》，邢都公路兩旁占地給予高度政策照顧。一是繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值。 今后工作的主要奮斗目標(biāo)是： 一、整體引進(jìn)，嫁接改造，使民營(yíng)企業(yè)爆發(fā)科技亮點(diǎn) “整體引進(jìn)”，就是瞄準(zhǔn)“高科技、外向型”的戰(zhàn)略定位，全方位、廣領(lǐng)域、多層次引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)和產(chǎn)品。 今后全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是。各村均投入巨資硬化道路，改善群眾物質(zhì)和文化生活，又有5個(gè)村通上廣播電視光纜信號(hào)，小康社會(huì)建設(shè)的步驟正在逐步進(jìn)行。礦山村和西石門村，針對(duì)村耕地減少現(xiàn)狀，以墊地為突破口，礦山村墊地600畝，西石門墊地700畝。以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，各村加大投資改善村容村貌，安裝路燈，路旁植樹種草，街院凈化、村莊綠化。二是因地制宜，選準(zhǔn)創(chuàng)建工作突破口。另外還拔出專項(xiàng)基金，以現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格收購散養(yǎng)家禽，做到現(xiàn)金支付，公平交易，維護(hù)散養(yǎng)禽戶的合法利益不受損失，徹底減少防疫難點(diǎn)。為使各項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)到位，還規(guī)定包村干部為防疫信息員，每天下村入場(chǎng)了解防疫情況。 四、建立防病防疫體系，取得防治禽流感階段性勝利 在突如其來的禽流感疫情中，XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，本著早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早撲滅和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的方針，提前制訂防控應(yīng)急預(yù)案，組成干群結(jié)合的防控網(wǎng)絡(luò)，用“一案、一狀、一包、一宣、一課、一查、一疫、一員、一關(guān)、一隊(duì)”的“十個(gè)一”方法全面開展工作。三是努力提高農(nóng)民群眾種棉和小雜糧的熱情，大力加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。二是突出抓好畜牧養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“四養(yǎng)”（養(yǎng)鹿、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞）為重點(diǎn)，走“龍頭＋基地＋農(nóng)戶”共同發(fā)展新路子。邯武棉機(jī)廠投資300萬元新建兩個(gè)大型車間，高薪聘請(qǐng)多名技術(shù)人員，改進(jìn)兩個(gè)舊型號(hào)機(jī)械，使技術(shù)、產(chǎn)品不斷改進(jìn)，達(dá)到全國領(lǐng)先水平。三是邀請(qǐng)專家教授講課，引導(dǎo)他們打破傳統(tǒng)的管理方式，建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式，與國際市場(chǎng)接軌，通過為民營(yíng)企業(yè)老板換腦筋，使他們逐步認(rèn)識(shí)到小打小鬧最終將被市場(chǎng)淘汰出局，只有依托科技，上規(guī)模才能求得大發(fā)展。 二、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為民營(yíng)老板“換腦” 一是在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中開展了“礦山大發(fā)展，我們?cè)趺崔k”大討論，通過座談會(huì)，發(fā)倡議書等形式，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想，擺脫“家庭式”管理模式，擴(kuò)規(guī)模，上水平，上等級(jí)。分組后，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、欣欣向榮的局面。根據(jù)當(dāng)前我市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)工業(yè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的形勢(shì)，我鎮(zhèn)改變傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作方法，打亂包村框框，重新規(guī)劃工作范疇組合，全面整合力量，將機(jī)關(guān)干部職工分為社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)和安全生產(chǎn)、新型生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層組織建設(shè)、人口和計(jì)劃生育、殯葬改革、勞動(dòng)監(jiān)察、教育衛(wèi)生、后勤服務(wù)、信息資料等10個(gè)組，相輔相成。我市今年又降低了農(nóng)業(yè)稅，明年將不再征收農(nóng)業(yè)稅，原來需要耗費(fèi)很多精力和時(shí)間催糧催款的任務(wù)一下子沒有了，計(jì)劃生育工作走入正?；?，安全生產(chǎn)管理也有專門辦公室和專干力量，原來主要力量包片包村的工作方式顯然已不適應(yīng)發(fā)展要求。 －－全鎮(zhèn)開展了文明生態(tài)村創(chuàng)造活動(dòng)，按階段完成任務(wù)，村容村貌變化顯著。殯葬改革逐步規(guī)范，全年火化率達(dá)到105%。新建教學(xué)樓1座，%，公教人員工資達(dá)到按時(shí)足額發(fā)放。安全生產(chǎn)、綜合治理、環(huán)境和土地管理等都認(rèn)真履行市里下達(dá)的任務(wù)要求，沒有發(fā)生一起大的上訪事件。目前新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)到23家，個(gè)體戶135戶，個(gè)體工商戶總量達(dá)到1750戶。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步增加，修復(fù)渠道8000米，新建擴(kuò)建機(jī)井、飲水池8個(gè)。新建擴(kuò)建百頭牛場(chǎng)2個(gè)。新建萬頭豬場(chǎng)1個(gè)，千頭豬場(chǎng)3個(gè)，百頭豬場(chǎng)7個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值15億元，社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到9500萬元。 改進(jìn)了干部作風(fēng)，密切了政府同人民群眾的聯(lián)系。 促進(jìn)了依法行政。 增強(qiáng)了工作透明度，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。 規(guī)范了政府機(jī)關(guān)的權(quán)力運(yùn)行，提高了工作效率，保障了工作順利開展。 通過政務(wù)公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓群眾及時(shí)了解當(dāng)前鎮(zhèn)村兩級(jí)的各項(xiàng)政務(wù)活動(dòng)，并通過鎮(zhèn)人大主席團(tuán)開展代表聯(lián)系選民活動(dòng)，每個(gè)代表聯(lián)系510戶選民，征求人民群眾對(duì)政府工作的建議和意見，并將意見收集整理好交由政府及有關(guān)職能部門去落實(shí)，這樣就提高了干部群眾參與政務(wù)的積極性，提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過這四個(gè)結(jié)合，有力地推進(jìn)了政務(wù)公開工作的開展，取得了明顯的效果。三是把政務(wù)公開與開展行風(fēng)評(píng)議相結(jié)合。一是把政務(wù)公開與目標(biāo)考核相結(jié)合。我們把機(jī)關(guān)和農(nóng)村劃成兩塊，組織專門人員對(duì)政務(wù)公開工作進(jìn)行事前布置、事中督促、事后檢查，一抓到底。對(duì)重要的政務(wù)活動(dòng)，一律要求民主議事在前，決策公布在后，必要時(shí)召開人代會(huì)，廣泛征求并統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。另外，我們還按照要求建立了政務(wù)公開兩簿
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