行政轉正自我評價范文-文庫吧資料
2024-09-25 13:34本頁面
【正文】 己尋求解決問題的方法，認真謹慎學習工作?！ ∽鳛橐幻麆倓偖厴I(yè)的大學生，雖有過專業(yè)知識的學習，但實踐接觸較少，很多問題都需要了解。 新的2013年，我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時緊密團結同事，在需要配合、共同完成工作時全力配合，配合完成工作。 公司各部門部長不僅對部門工作內(nèi)容精通，對部門各職位工作認識理解更深刻、對于評估培訓實效更科學與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。最后，通過對優(yōu)秀培訓師考核績效與獎勵機制也可以在公司員工中樹立起努力學習、進步、提高工作技能、效率?！ ∨囵B(yǎng)公司內(nèi)部培訓師隊伍，首先，會大大節(jié)約公司送外部培訓的經(jīng)費?！ ‘斍埃覀児驹诓块T培訓需求的多元化與公司培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)漸漸越來越突出。對與安全密切有關部門，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車間看板公示，班組部門應經(jīng)常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上。內(nèi)容可以概括精簡，員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績效考核辦法、部門制度及工作紀律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項，三級安全教育中含機器、電氣、消防、崗位安全須知等。而在這方面，在通過培訓后，各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)! 試舉例，我們公司當前公司新入職員工除了在上崗入職前進行崗前教育培訓及留下培訓記錄外。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內(nèi)容的了解和吸收程度、對培訓內(nèi)容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面?！ ∥乙欢〞眯谋M責，積極思考，努力完成好這塊工作。在需要協(xié)調配合、共同完成工作時，各部門應精誠協(xié)作、緊密配合。而在工作任務的布置方面，各部門間應當職責明確、執(zhí)行力強、團結凝聚、工作銜接優(yōu)秀。這里，公司最高管理者(董事長)的全力支持很關鍵。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓，工作一段時間后具備工作經(jīng)驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓課件缺
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