【正文】 標(biāo)，統(tǒng)一了干職工的思想認(rèn)識，明確了新院以后的發(fā)展方向。三、經(jīng)驗(yàn)啟示在實(shí)際工作中，我院獲得的基本經(jīng)驗(yàn)主要有：(一)目標(biāo)一致、統(tǒng)一認(rèn)識是我院鞏固發(fā)展的前提。今年在床位緊張的情景下，我院挖掘潛力，統(tǒng)籌安排，順利接收了收容站5名三無人員。我院一方面堅(jiān)持經(jīng)營特色、挖掘潛力，抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養(yǎng)工作。國慶前，工會還進(jìn)取組織全院職工分批參觀了新院建設(shè)工地，讓職工們充分了解新院建設(shè)的基本情景，激發(fā)了他們的團(tuán)體榮譽(yù)感和自豪感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。改善了院內(nèi)環(huán)境，完成了主道路瀝青路面的鋪設(shè)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化了我院形象。另外，我院還針對不一樣民政對象的生理情景和病理特性制定了個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃，極大地改善了對民政對象的醫(yī)護(hù)效能。(四)以人為本，關(guān)注民生，切實(shí)使群眾得實(shí)惠。九月份根據(jù)市財(cái)政局要求制定了《公務(wù)卡管理細(xì)則》，對公務(wù)卡的使用和管理作出了細(xì)化的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)賬管理。財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。檔案管理科學(xué)化。年初，院辦與各科室簽訂了安全和計(jì)劃生育職責(zé)書，把安全職責(zé)和計(jì)劃生育職責(zé)具體落實(shí)到個(gè)人。(2)病歷、處方的質(zhì)量明顯提高。為了提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。質(zhì)量建設(shè)是我院工作的核心，也是我院生存發(fā)展的生命線，強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)對加強(qiáng)我院建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)生和護(hù)士對各病區(qū)的護(hù)理員供給專業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)成了由醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員三級共同管理的管理模式。今年新增設(shè)了辦公室主任和政工科副科長職務(wù)，在貼合條件的同志中實(shí)行競聘上崗。成立專門的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，針對我院工作實(shí)際實(shí)施科學(xué)合理的考核程序，明確規(guī)定了考核獎(jiǎng)懲辦法，每月定期召開院務(wù)會，從團(tuán)隊(duì)意識、工作業(yè)績、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、安全穩(wěn)定等五個(gè)方應(yīng)對由各科室對科室成員的工作優(yōu)劣進(jìn)行全面細(xì)致的考評，根據(jù)職工月度工作完成情景實(shí)施獎(jiǎng)懲，并把考核結(jié)果在月度考核公示欄中進(jìn)行公示，真正做到了只講制度，不講人情，用制度管人、管事，使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、良性化。同時(shí)，對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。上半年來，先后完善了《績效考核辦法》、《護(hù)理人員崗位職責(zé)》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案》等。(三)挖掘發(fā)展?jié)摿ν七M(jìn)內(nèi)部管理。(二)信息建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化為更好地了解民政動態(tài)，活躍職工思想，加強(qiáng)內(nèi)外溝通，我院創(chuàng)辦了社工通訊，每季定期對民政資訊、工作動態(tài)、職工活動等綜合整理出刊，不僅僅明確了職工的工作重心，提高了職工的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了團(tuán)體的創(chuàng)造力和凝聚力，還擴(kuò)大了影響，樹立了良好形象，爭取了社會各界的支持，今年我院共接待省軍區(qū)、廣播電視大學(xué)、市技術(shù)監(jiān)督局等單位參觀訪問1290人次，理解資金物資捐贈折合人民幣五十萬余元。依托院工會，在五一國際勞動節(jié)和五一二國際護(hù)士節(jié)來臨之際，分別對11名醫(yī)生、17名護(hù)士開展了臨床技能競賽，九月份，根據(jù)工作需要選派了3名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修。在醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)方面，采取走出去，自我學(xué)相結(jié)合的形式，從3月下旬開始組織護(hù)理人員開展為期一個(gè)月的多媒體學(xué)習(xí)。其次，在局黨委的支持下，進(jìn)取與編委聯(lián)系，爭取編制，目前已經(jīng)取得編委的認(rèn)可，還需要市委常委會審議，為新院人才引進(jìn)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作需要，今年引進(jìn)了一名中級職稱的醫(yī)師和兩名副高職稱的精神科醫(yī)生，改寫了我院一向以來沒有專科精神科醫(yī)生的現(xiàn)狀，有效地緩解了臨床一線的壓力，提高了醫(yī)療技術(shù)水平。一是加快人才引進(jìn)工作。黨支部的加強(qiáng)和工會的成立，大大促進(jìn)了基層黨建工作和工會的建設(shè)，有力推動著各項(xiàng)工作健康有序地進(jìn)行，為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9月份，我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志，黨員隊(duì)伍加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，注入了新鮮血液。我院各項(xiàng)工作的順利能開展，構(gòu)建強(qiáng)有力的班子是支撐牽引的關(guān)鍵。經(jīng)過一系列的討論活動，全院職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處就是要搞好我院的整體搬遷和內(nèi)部管理工作，才能使二福實(shí)現(xiàn)又好有快的發(fā)展。二、院務(wù)工作緊張有序(一)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領(lǐng)導(dǎo)也多次到建設(shè)工地視察、指導(dǎo)工作。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持方面，8月26日，乘著民政部竇副部長親臨新院的契機(jī)，我院進(jìn)取匯報(bào)情景，竇副部長對新院工程管理、質(zhì)量、安全方面給予充分肯定，同時(shí)也提出了更高的要求，表示會在明年資金安排上對我院設(shè)施設(shè)備上給予必須的支持。(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系爭取上級支持今年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)方面獲得了重大發(fā)展。抓報(bào)建，保工程推進(jìn)。抓進(jìn)度，保既定目標(biāo)。真正做到了：抓安全，保施工平安。電梯經(jīng)過政府采購公開招標(biāo)，已確定了供貨商及廠家，正在進(jìn)行合同的洽談?？祻?fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)和辦公樓食堂主體建設(shè)完工，并完成了主體驗(yàn)收，已經(jīng)進(jìn)入屋頂蓋瓦和內(nèi)外墻的粉飾和裝修施工階段?？朔T多困難，統(tǒng)籌兼顧，努力扎實(shí)工作，組織好各階段施工，確保項(xiàng)目建設(shè)順利向前推進(jìn)。所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計(jì)專業(yè)局審查備案。施工進(jìn)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，特殊情景確需調(diào)整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方會審，報(bào)指揮部，5萬元以下的指揮部團(tuán)體研究決定，5萬元以上的，報(bào)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)。做好三項(xiàng)管理，即現(xiàn)場施工管理、資金控制管理、項(xiàng)目資料管理。今年春節(jié)剛過，我院堅(jiān)持依法依規(guī)、公開公平公正的原則，經(jīng)過公開招標(biāo)，確定兩個(gè)土建施工隊(duì)伍后，克服多雨、缺水、進(jìn)出場道路不便，村民阻工以及周邊村組協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備，及時(shí)辦理相關(guān)施工許可手續(xù)，進(jìn)取組織和調(diào)度現(xiàn)場施工。福利院工作自我鑒定3__年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院班子成員團(tuán)結(jié)一致帶領(lǐng)全院職工，奮發(fā)拼搏，盡心盡力完成每一項(xiàng)工作，緊緊圍繞以人為本、扶弱助殘、奉獻(xiàn)愛心、構(gòu)建和諧的民政理念，深入貫徹十七大精神，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新工作思路，緊緊把握新階段發(fā)展機(jī)遇，齊心協(xié)力搞好整體搬遷和內(nèi)部管理工作，現(xiàn)將我院2009年度工作情景匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在業(yè)務(wù)工作上多向書本和有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問題研究不夠周全，就急于處理，導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。三、存在的不足以及下一步努力的方向本職工作雖然取得必須成績，可是也存在一些問題，主要以下幾個(gè)方面：一是理論水平不夠全面深入。同時(shí)，我每個(gè)月按時(shí)參加院內(nèi)的工會活動。進(jìn)取參加黨支部組織的讀一本好書活動。三是進(jìn)取參加黨支部的各項(xiàng)活動和工會活動。在周末行政值班時(shí)，根據(jù)行政值班制度要求，按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。對于來訪人員我都努力做到熱情細(xì)致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。每月一次的職工大會，我都及時(shí)通知各科室負(fù)責(zé)人，并做好考勤和會議記錄。做到事事有著落、件件有回音。二在工作上，我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗(yàn)，可是福利院的工作對于我來說，是一項(xiàng)以前從未接觸過的全新工作。二、工作方面一是轉(zhuǎn)變主角，努力適應(yīng)崗位需求。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。一、學(xué)習(xí)方面一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作需要。福利院工作自我鑒定2今年四月，經(jīng)過市屬事業(yè)單位公招，我有幸成為福利院的一名職工。按照規(guī)程，及時(shí)編制預(yù)算采購院內(nèi)所需物品。此外，一年來，志愿者服務(wù)工作接待團(tuán)體15余次，接待個(gè)人200余次，并進(jìn)行規(guī)范登記。各樓層裝置了攝像監(jiān)控，配有電梯及消防安全設(shè)施。七、成功運(yùn)營市老年公寓“市福利中心交由市福利院代管代營”的指示精神，我們克服困難，加班加點(diǎn)，搶抓時(shí)間，開展了市場調(diào)研，籌措資金，采購物品，通氣、通電、通水、檢修改造項(xiàng)目，制定管理制度，招聘人員，崗位培訓(xùn)等系列工作。此外，協(xié)助接待中國宋慶齡基金會“母嬰平安——天使救助行動”項(xiàng)目專家篩查適宜手術(shù)的社區(qū)和院內(nèi)腦癱兒童45名。三是治療講程序。應(yīng)對每一位患兒，醫(yī)