【正文】 的形成概念（經(jīng)歷探索研究概念形成的全過(guò)程）。有的老師采取了這樣的方法：前面我學(xué)習(xí)過(guò)哪些平面圖形（其中包括平行四邊形）認(rèn)為研究平面圖形應(yīng)該研究什么？學(xué)生：研究邊和角）這一節(jié)課我就來(lái)研究平行四邊形的邊和角。例如：平行四邊形的認(rèn)識(shí)》一節(jié)，注意的問(wèn)題；并不一定所有的概念都有一個(gè)現(xiàn)實(shí)情境。例如《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)》通過(guò)分蛋糕的情境一方面讓學(xué)生了解到有些問(wèn)題在整數(shù)范圍內(nèi)不能解決需要一種新的數(shù)字。主要目的通過(guò)現(xiàn)實(shí)情境了解概念的來(lái)源。第二把握概念教學(xué)的基本流程：感知概念（弄清概念的來(lái)源）。抓住本質(zhì)含義。第一談一下概念教學(xué)：同時(shí)注重教學(xué)中的變式、反例、正例。題目是自主有效的課堂”通過(guò)聽(tīng)公開課，20__年2月26日。當(dāng)然，由于自身學(xué)習(xí)不夠，理論水平有限，還有很多不足的地方今后要多學(xué)習(xí)，使自己的經(jīng)驗(yàn)上升為理論，全面地、準(zhǔn)確地把握五中教學(xué)動(dòng)態(tài)，使我校教學(xué)更上一層樓，使自己能力上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)代教育中心在裝備多媒體教室過(guò)程中，嚴(yán)格按招標(biāo)程序操作，整個(gè)過(guò)程自始至終，就充滿著公開、公正、公平，既節(jié)約了資金，又保證了質(zhì)量，同時(shí)也保護(hù)了一批同志。如教導(dǎo)處李偉才同志主管實(shí)驗(yàn)室儀器、藥品進(jìn)貨問(wèn)題，成立了招標(biāo)小組，公開招標(biāo)，共同監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，比前年同比節(jié)約約15%。在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持一手抓教育教學(xué)管理，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，兩項(xiàng)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，堅(jiān)持立足教育，著眼防范，加強(qiáng)我所負(fù)責(zé)的三個(gè)部門人員思想教育，提高廣大干部和黨員的思想政治素質(zhì)，特別是解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題，在黨員、干部頭腦中筑起思想道德和紀(jì)律兩道防線，對(duì)于防止和抵制腐朽思想文化的影響和侵蝕，有效進(jìn)行反腐起著極其重要作用，在我主管的教導(dǎo)處、高二年級(jí)組、現(xiàn)代教育中心三個(gè)部門中，完成了目標(biāo)責(zé)任制，沒(méi)有出現(xiàn)利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益，沒(méi)有出現(xiàn)私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)，嚴(yán)格遵守公共財(cái)物管理和使用規(guī)定，沒(méi)出現(xiàn)假工濟(jì)私，化公有私情況。在湖北省重點(diǎn)中學(xué)中處于領(lǐng)先地位。在負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育中心工作中，和電教中心教師一起，改變傳統(tǒng)教學(xué)模式提供了高水準(zhǔn)的硬件條件。在教學(xué)常規(guī)管理上，和年級(jí)組、備課組、教研組一起，狠抓備、講、批、輔、考等常規(guī)工作。在__年，我負(fù)責(zé)教導(dǎo)處、高二年級(jí)組工作及現(xiàn)代教育中心工作，堅(jiān)持為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的宗旨，積極創(chuàng)建優(yōu)秀科室，結(jié)果實(shí)驗(yàn)室是市級(jí)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校被評(píng)為省級(jí)電教示范學(xué)校。三個(gè)年級(jí)期末統(tǒng)一考試，高三每次統(tǒng)考、月考都要花大量時(shí)間收集信息，統(tǒng)計(jì)、分析成績(jī)，制作課件，用多媒體這種方式對(duì)各個(gè)年級(jí)成績(jī)進(jìn)行分析，找出各個(gè)班的問(wèn)題結(jié)癥，指出教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題，和兄弟學(xué)校成績(jī)進(jìn)行對(duì)比找出我校的努力方向。從來(lái)不擺架子，努力走進(jìn)教師、學(xué)生，真心實(shí)意的幫助同志，可以從學(xué)生和教師處了解學(xué)校管理的真實(shí)情況。我的匯報(bào)結(jié)束，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正！謝謝大家！骨干教師述職述廉工作報(bào)告2022年（精選篇3）始終堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，一年中除了參加與教學(xué)有關(guān)的會(huì)議外，堅(jiān)持蹲在學(xué)校。繼續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)施名師培養(yǎng)工程，明確省市縣各級(jí)人才培養(yǎng)對(duì)象。努力建立健全一套科學(xué)、規(guī)范、高效的工作流程和制度，實(shí)施低重心管理，加強(qiáng)級(jí)部管理。加強(qiáng)干部隊(duì)伍、班主任建設(shè)建設(shè)?？傮w思路是以山東省“1751”改革創(chuàng)新工程為契機(jī)，力爭(zhēng)通過(guò)2—3年的努力，使學(xué)校在管理制度創(chuàng)新、課程建設(shè)、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展幾個(gè)方面的工作均有所突破，并形成我們自己的學(xué)校特色，走以點(diǎn)帶面、以特色帶動(dòng)全面發(fā)展的路子。 積極推進(jìn)校務(wù)公開，讓管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行基建、維修、物資采購(gòu)、物資管理的有關(guān)規(guī)定，按照程序操作。在人事安排、評(píng)優(yōu)評(píng)先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問(wèn)題上，我們特別慎重，按政策、按規(guī)定、按民意去辦理，保證了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，健康發(fā)展。當(dāng)然，在應(yīng)試教育的大環(huán)境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴著鐐銬跳舞的教育者，這是社會(huì)和教育體制造成的，是誰(shuí)也無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)。其實(shí)，一所學(xué)校管理質(zhì)量的高低，主要表現(xiàn)在師生的日常行為上、話語(yǔ)上，表現(xiàn)在精神氣質(zhì)上。這就形成了我們多元文化并存的局面?；仡檶W(xué)校的歷史，我們可以看到，東平街道中學(xué)多校合一，又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，是一個(gè)思想多元化的學(xué)校。在這里，我對(duì)這兩位老師提出表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級(jí)管理工作，對(duì)學(xué)校的工作提出了建設(shè)性的建議。我們才開始月考的時(shí)候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發(fā)點(diǎn)補(bǔ)助，這個(gè)建議很快就被采納了，我想告訴大家，這個(gè)人是魏文老師。大家參與學(xué)校管理的積極性還比較低，民主管理談起來(lái)容易，做起來(lái)很難。（我們的辦學(xué)目標(biāo)就是我想了一下午想出來(lái)的，“在市縣內(nèi)具有一定影響、特色鮮明的現(xiàn)代初級(jí)中學(xué)”什么意思？老師們可能想也沒(méi)想過(guò)，也不明白，我們要有什么影響？我們能有什么特色？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有經(jīng)過(guò)大家的討論，所以不會(huì)有人關(guān)心。學(xué)校管理方面可以說(shuō)，我們的管理到目前為止，仍然處在傳統(tǒng)的粗放的狀態(tài)之中。對(duì)于教學(xué)常規(guī)的檢查，力求做到精細(xì)化、常規(guī)化、精細(xì)化，由教導(dǎo)處牽頭，制訂了詳細(xì)的檢查管理制度，由教研員、備課組長(zhǎng)及教師代表組成的常規(guī)檢查小組，每周進(jìn)行常規(guī)檢查，并做好詳細(xì)記錄。本學(xué)期我校加大了對(duì)集體備課活動(dòng)的監(jiān)督和管理。并且在“人人講公開課”活動(dòng)中，采取了“同課異構(gòu)”方式，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)課交流，對(duì)教師的聽(tīng)課、備課組的評(píng)課記錄都納入常規(guī)