6統(tǒng)計人員管理提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量-文庫吧資料
2024-09-25 10:01本頁面
【正文】 假丑陋行為。首先從基層統(tǒng)計制度上入手，應該增加統(tǒng)計經濟投入、人員投入和技術投入，在提高政府投入比重的基礎上樹立統(tǒng)計人員強烈的責任意識，牢牢記住統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是整個統(tǒng)計工作的立足點和著眼點。此外，養(yǎng)成基層統(tǒng)計隊伍良好的團結協(xié)作精神，作為縣級統(tǒng)計主管部門，應該盡心為基層統(tǒng)計工作人員創(chuàng)設出良好的統(tǒng)計環(huán)境，讓統(tǒng)計人員在舒適、協(xié)作的環(huán)境下工作，相互配合、相互支持，自覺鉆研統(tǒng)計業(yè)務，愛崗敬業(yè)，將自己的全部精力放在統(tǒng)計事業(yè)上，為整個統(tǒng)計隊伍奉獻出自己的力量，這樣有助于統(tǒng)計工作的順利開展和開發(fā)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)缺一不可?，F(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計，除政府統(tǒng)計站向上報送報表外，在縣還設置了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關的機構，例如計生、經管、民政和農業(yè)等多個部門單位，再向主管部門傳送報表數(shù)據(jù)時，相互之間沒有協(xié)商最后呈現(xiàn)的報表中很多指標相互矛盾，互不統(tǒng)一，存在差池。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健全的統(tǒng)計組織隨著企業(yè)的改革，多數(shù)名存實亡，尤其是個體私營企業(yè)，對統(tǒng)計認識不到位，拒報、瞞報統(tǒng)計資料的現(xiàn)象屢見不鮮。 （三）基層統(tǒng)計網(wǎng)絡不完善，統(tǒng)計指標不統(tǒng)一。但是現(xiàn)階段基層統(tǒng)計制度的法律意識薄弱，缺失對基層工作人員行為規(guī)范，一方面由于基層統(tǒng)計部門智能限制，難以真正責令各個部門配合工作，工作效率低下，導致
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