6校務(wù)公開工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 08:12本頁(yè)面
【正文】 件、名額、上報(bào)人選都及時(shí)公開。 教師的職稱評(píng)定及評(píng)優(yōu)情況公示。 公開學(xué)?；ňS修等項(xiàng)目的情況。辦學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時(shí)公開張貼告知家長(zhǎng)。 公開學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況。比如我校的考核方案中老師們對(duì)考核計(jì)分、各類得獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)、代課費(fèi)等提出了不同的意見，并充分地說(shuō)明理由。如學(xué)校的工作計(jì)劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。教代會(huì)報(bào)告制，教代會(huì)代表決議制，行政班子會(huì)議決定制，黨政工團(tuán)隊(duì)聯(lián)席會(huì)議研究制，年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議討論制，校務(wù)公開欄，家長(zhǎng)書面通知制，學(xué)生 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 集會(huì)、廣播播 報(bào)制，收費(fèi)公示制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教代會(huì)十分重視。 二、教職工會(huì)是校務(wù)公開的基本形式 要真正發(fā)揮教代會(huì)的作用，就必須提高教代會(huì)的質(zhì)量。 一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督 我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，制定了《楓香小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。今后，我們要繼續(xù)推進(jìn)我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，不 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效，切實(shí)提高 我校的民主管理水平。增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力、教職工隊(duì)伍的凝聚力和學(xué)校的吸引力，推動(dòng)了學(xué)校各方面工作的整體進(jìn)步。 推行校務(wù)公開，促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)，促進(jìn)了良好的黨風(fēng)及校風(fēng)的形成。教師的責(zé)任心不斷加強(qiáng)，工作熱情高漲，積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，這種雙向的互補(bǔ)互動(dòng)，提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，使學(xué)校的決策更趨于科學(xué)、完善和全面。其作用和意義重大： 廣大教師積極參與決策，提高了校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。 五、總結(jié)反思，不斷提高。在推行校務(wù)公開的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新，把學(xué)校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督之下，建立了 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 家長(zhǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。教師職業(yè)道德是家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)，對(duì)此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長(zhǎng)、社會(huì)承諾，不亂收費(fèi)、不亂辦班、不體罰學(xué)生、不挖苦學(xué)生、不接受家長(zhǎng)任何形式的饋贈(zèng)。 對(duì)家長(zhǎng)關(guān)心的收費(fèi)事宜，我們向家長(zhǎng)承諾，學(xué)校收費(fèi)做到“ 四公開 ” ：公開事由、公開金額、公開收費(fèi)部門、 公開咨詢電話。由于堅(jiān)持了公開操作，所以，我校的評(píng)優(yōu)、晉職工作，從來(lái)沒有爭(zhēng)議和上訪等問題。每學(xué)期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔，評(píng)優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績(jī)排序?yàn)橐罁?jù)。 突出對(duì)涉及教師利益的事項(xiàng)公開。在領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上，通過推行校務(wù)公開，建立了評(píng)價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。在物資采購(gòu)上由總務(wù)處專人管理。 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 突出對(duì)涉及一些熱點(diǎn)問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜的公開。為此，我們突出了以下幾方面的公開 管理： 突出對(duì)學(xué)校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。 四、突出重點(diǎn)，加大力度。在收費(fèi)問題上，我們一直嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，每學(xué)期在校門口公示學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是陣地形式，學(xué)校設(shè)立了 “ 信箱 ” 、 “ 校務(wù)公開專欄 ” 。 在公開形式上，主要是以教代會(huì)為基本載體，以校務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制為基本形式。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視 推行校務(wù)公開制度活動(dòng)，形成校務(wù)公開工作程序規(guī)范、重在落實(shí)的良好局面，在職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉
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