6推進(jìn)重大項目落實工作實施意見-文庫吧資料
2024-09-25 07:26本頁面
【正文】 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人對重大項目開工前的各項準(zhǔn)備工作及建設(shè)、投產(chǎn)要全程跟蹤、全力服務(wù)。 四、責(zé)任包干 為確保推進(jìn)工作落到實處，對重大項目實行 “ 鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶責(zé)任單位包項目 ” 責(zé)任包干，即對每個重大項目，明確由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一名鄉(xiāng)干部和項目落戶地行政村主要領(lǐng)導(dǎo)包干抓落實，要求做到 “ 五定兩保 ” ，即定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定時限、定人員，確保工作按時推進(jìn)，確保任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)招商辦負(fù)責(zé)及時向鄉(xiāng)推進(jìn)辦公室報送新簽約項目及其基本情況，確保新簽約的項目及時納入調(diào)度。各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人負(fù)責(zé)于每月 22 日將本人掛點(diǎn)的項目的進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題報送鄉(xiāng)推進(jìn)辦公室。如遇項目有急需協(xié)調(diào)解決的重大問題，及時開展有效調(diào)度。 三、集中調(diào)度 為確保項目推進(jìn)進(jìn)度，針對項目進(jìn)展情況（包括影響項目進(jìn)度的重大問題、難點(diǎn)問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題），對重大項目定期和不定期的集中調(diào)度，實行動態(tài)管理。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志
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