6天然氣販賣工作總結(jié)參考-文庫吧資料
2024-09-25 05:01本頁面
【正文】 進(jìn)步對燃?xì)夤ぷ鞯木o張性的理解。 一、思想方面 在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的賡續(xù)盡力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上照樣工作上，都取得了長足的成長和宏大的勞績。xx三年，學(xué)習(xí)三年。 五、增強(qiáng)員工平安知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 采取各類方法，應(yīng)用休息、班前會、平安運(yùn)動等光陰，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，每月對員工所學(xué)知識進(jìn)行考試，進(jìn)步員工的平安知識和平安技能。其它風(fēng)險(xiǎn)源納入c類進(jìn)行治理，c類風(fēng)險(xiǎn)源至少15天巡檢一次。a類風(fēng)險(xiǎn)源有：人員密集區(qū)的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點(diǎn)、泄漏點(diǎn)、配氣站，對a類風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)行掛牌治理制度，每日必須巡檢，并在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所掛的牌上進(jìn)行記錄，嚴(yán)密進(jìn)行a類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控，趕早發(fā)明隱患趕早進(jìn)行處置懲罰。形成了團(tuán)隊(duì)整體的合力，降服工作中的各類艱苦，完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。在建章立制增強(qiáng)治理的同時，積極營造優(yōu)越的工作情況，推行以人為本的治理理念，在班前班中注意察看員工的思想情緒變更，以防止作業(yè)人員因家庭艱苦或其它原因?qū)е伦鳂I(yè)思想不集中，從而形成事故隱患。訂定了《天然氣平安治理制度》、《天然氣販賣部崗位責(zé)任制》、《天然氣販賣部 hse“兩書一表”》、《天然氣販賣部搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣販賣部辦事規(guī)范》、《天然氣販賣部業(yè)績稽核法子》，草擬了《天然氣停氣降壓治理規(guī)定
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1