6衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理思考-文庫吧資料
2024-09-24 23:33本頁面
【正文】 強(qiáng)化相結(jié)合。財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的不對稱，主要是考慮到當(dāng)下衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用是資金和項(xiàng)目的結(jié)合，因此財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員在資金的管理和使用中都充當(dāng)著相當(dāng)重要的角色，整個(gè)管理工作通常需要二者的相互配合。不僅僅包括前期預(yù)算編制不夠科學(xué)和規(guī)范，也包括在預(yù)算執(zhí)行過程中對于資金使用的范圍界定、收支核算等方面的不足，以及對執(zhí)行效果的監(jiān)督和檢驗(yàn)的能力不足。一是財(cái)務(wù)技能不足。對于衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用范圍來說，主要是基層的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對于衛(wèi)生專項(xiàng)資金的使用范圍較為模糊，相關(guān)辦法或者條例并沒有十分清晰的界定相關(guān)范圍，這就導(dǎo)致部分醫(yī)療衛(wèi)生單位的收支核算處理出現(xiàn)不規(guī)范、專項(xiàng)資金使用超標(biāo)、擅自擴(kuò)大專項(xiàng)資金的使用范圍等現(xiàn)象。當(dāng)前我國的部分行政事業(yè)單位對預(yù)算的編制表現(xiàn)的不夠重視，對于醫(yī)療衛(wèi)生單位來說，筆者在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)，將其定位于“走過場”或者“應(yīng)付了事”還在一定程度上有所體現(xiàn)，在態(tài)度上就忽略編制專項(xiàng)資金使用預(yù)算。 （二）制度方面 在實(shí)際的衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用中，主要存在預(yù)算編制和使用范圍兩個(gè)方面的制度不足。再次，如違法侵占型等。該類型的意識缺位主要是對于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展缺乏有力的分析和研究，對于資金的使用漠不關(guān)心或者苦于沒有使用的途徑和對象。該類型的意識缺位主要是缺乏對于發(fā)展基本衛(wèi)生事業(yè)的意識，僅僅將自身職權(quán)當(dāng)作擺設(shè)或者經(jīng)費(fèi)的來源，并沒有切實(shí)考慮事業(yè)的發(fā)展和壯大，因此，這類意識缺位就會(huì)無視專項(xiàng)資金的重要性，有和沒有不存在任何的區(qū)別。當(dāng)前我國衛(wèi)生專項(xiàng)資金的使用方面的意識確實(shí)存在一定的缺陷和不足。因此，對于衛(wèi)生專項(xiàng)
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