財務主管工作感受-文庫吧資料
2024-09-24 19:35本頁面
【正文】 內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)?！ ∫皇浅杀举M用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望?！ ∫皇菍ω攧諏I(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)理解還需要進一步加強。 財務主管工作感受范文2 回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。所謂處理好這三個關(guān)系，并不是讓你們大家都一團和氣，是在執(zhí)行制度的前提下的團結(jié)，不能相互挑撥，制造緊張空氣，不利于工作的事情不做，不利于團結(jié)的話不講，同事之間要相互幫助，工作中相互補臺不拆臺。二是處理好與員工關(guān)系。 當好助手，處理好三個關(guān)系。加強安全管理，強化防范風險能力。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監(jiān)督者，這對防范會計風險至關(guān)重要。會計人員對違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用。加強，規(guī)范會計工作。主要原因就是由于會計處理不當，沒有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成成本的人為增加。在實際工作中，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。什么是核算職能，就是算好賬。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。為此，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質(zhì)，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。
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