行政人事部的工作計劃-文庫吧資料
2024-09-24 16:43本頁面
【正文】 定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示xx人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷?！ ?019年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活?！ ?019年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章?！ 「鶕?jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。 根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配?！ 「鶕?jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會 根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。 按照2019年度績效考核體系，實施績效管理?！ ∷?、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團隊。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2019年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。 與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，2019年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)?！ ∪缥茨苷衅傅竭m合的培訓(xùn)專員，2019年培訓(xùn)工作由崔主管負責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實施2019年度培訓(xùn)計劃?！ ∨c營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。 自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留xx。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確?！ 「鶕?jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范?！ ⌒姓耸虏抗ぷ饔媱?019 2019年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作，團結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司2019年度目標盡職盡責(zé)?！ ≤囕v管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理?！ ≠Y料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%?！ ×?、日常行政事務(wù) 接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)?！ ?nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作?！ T工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜?！ ≈贫染幹坪托抻喖纫裱F(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。 每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣?！ ∑髽I(yè)文化討論學(xué)習(xí)?！ ≈匾?jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶…… 年度優(yōu)秀員工評選及旅游?！ 」緝?nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活?！ 〉诙糠中姓芾砉ぷ饔媱潯 ⌒姓芾砉ぷ鞲爬ǖ卣f，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。 員工關(guān)系 員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打
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