物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范文10篇-文庫吧資料
2024-09-24 11:04本頁面
【正文】 況，提交物業(yè)公司的運作方案、費用測算等工作，建立健全組織架構(gòu)。物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范文【篇6】全面負(fù)責(zé)項目的物業(yè)管理，努力提高物業(yè)的管理水平，為房地產(chǎn)開發(fā)和業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)立良好的服務(wù)品牌負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的籌建，理順、協(xié)調(diào)與集團(tuán)、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系貫徹落實總部的指令，提交工作總結(jié)和各種合理化建議物業(yè)管理前期的驗收參與，并提出可行性建議，協(xié)助售樓工作。協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系，便于開展各項工作，合理配合人力和物力資源。負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系，完成公司的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。熟悉物業(yè)管理知識，知悉水電、電梯維護(hù)、工程等方面的`技能、溝通、管理能力強(qiáng)，從事過產(chǎn)業(yè)園管理的優(yōu)先。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊建設(shè)能力，具有良好的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)和公關(guān)、決策能力。熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。負(fù)責(zé)對各項目監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，協(xié)助各項目處理突發(fā)事故，減少公司損失。負(fù)責(zé)公司防火、防盜，確保財產(chǎn)及員工的人身安全。對各項目管理工作中的不合格項的整改措施以及預(yù)防措施的實施進(jìn)行監(jiān)督。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。1根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。1協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認(rèn)。1每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理。若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象。負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件。主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及
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