mba研究生畢業(yè)自我鑒定-文庫吧資料
2024-09-24 05:34本頁面
【正文】 “一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，這就是團隊精神的一個簡單、經典的例子。員工個人的工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神則是達成企業(yè)經營目標的橫向動力。它包含了兩層意思，一是與別人溝通、交流的能力。把好的意見、建議結合公司生產、管理的實際進行整合歸納，反饋給相關領導作為決策參考，通過建立一個良好、暢通的溝通鏈，不斷改進自己的工作，進而促進公司管理工作的不斷進步?！ 《?、給我們體會很深的是溝通技巧 就我們來說，通過本次學習，明白了溝通是一種能力而非本能，良好的溝通能力需要不斷學習和訓練，通過學習現(xiàn)場模擬訓練，教員給我指出在溝通 過程中存在的不足，在今后的工作中，我將會舉一反三，在與各級領導、同級管理人員、被管理者間通過良好的溝通。 各位授課人員都花費了大量業(yè)余時間精心準備，制作了圖文并茂、生動的多媒體課件，并貼合公司生產、經營、管理的實際，與學員進行適時互動，創(chuàng)新了培訓學習方式，最大限度的激發(fā)了學員的學習興趣。 MBA研究生畢業(yè)自我鑒定篇二 公司歷時一個月的MBA實戰(zhàn)課程學習已經結束，通過學習，積累了一定的管理知識，對自己今后的工作將會有不小的幫助，現(xiàn)將本次學習的心得體會分享如下： 一、該次活動組織安排嚴肅認真，學習效果可喜，學習氣氛活躍 公司領導高度重視。 總之，一個最好的管理者，是一個具有大境界、精于業(yè)務、善于總結，善于匯報的中層。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。如何提高自我的溝通能力? 這次培訓讓我充分了解到做為一個管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開團隊,團隊的核心在于管理者,什么是團隊?團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人群組合。部門與部門之間通過有效溝通，能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調性問題，理順工作上流程，增強部門之
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