兒科護(hù)士求職工作自我評價-文庫吧資料
2024-09-23 14:20本頁面
【正文】 兒科護(hù)士長自我評價范文 首先我深深地明白護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到： 第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、有創(chuàng)造性地開展工作計劃如下： 作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍?！ ∨c科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。 在
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