【正文】 （一）強(qiáng)化震情觀念，監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作 更加科學(xué)規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己政治上更加成熟，業(yè)務(wù)上逐步精通，在極短的時(shí)間內(nèi)很快進(jìn)入了工作角色，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《防震減災(zāi)法》《防震減災(zāi)條例》等專業(yè)法律法規(guī)和地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急救援等基本知識(shí)。一年來(lái)，除了按時(shí)參加科技局支部和我局的集中學(xué)習(xí)外，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、胡錦濤同志 “ 七一 ” 講話、黨的十六屆六中全會(huì)精神以及黨章、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀等，共撰寫讀書筆記２萬(wàn)余字。為此，我高度重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持正確處理好工學(xué)矛盾，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的通知要求，現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況報(bào)告如下。著力解決土地整理投 入不足問(wèn)題；積極爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)；統(tǒng)籌解決土地利用總體規(guī)劃修編與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的問(wèn)題等。我在今后工作中，要更好地堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量與水平。在今后的工作中，我將擠出更多的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)，不斷豐富和完善自己。 上述問(wèn)題的存在，說(shuō)明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時(shí)俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。嚴(yán)格自律，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，保持了共產(chǎn)黨人的清廉形象。 積極做好土地利用總體規(guī)劃的修編工作，已全面完成 數(shù)據(jù)收集等前期工作，規(guī)劃修編大綱已報(bào)省廳備案，全縣土地利用總體規(guī)劃已于 12 月 26 日通過(guò)評(píng)審。完成國(guó)家投資的來(lái)榜、溫泉、蓮云土地整理項(xiàng)目工程，并已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備；爭(zhēng)取省國(guó)土資源廳、財(cái)政廳批準(zhǔn) 了 2024 姚河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目計(jì)劃（建設(shè)規(guī)模 公頃，項(xiàng)目實(shí)施后可新增耕地面積 公頃，投資額為 萬(wàn)元），已完成招投標(biāo)，并于四月份安排施工企業(yè)進(jìn)駐開工；抓好冶溪土地整理項(xiàng)目工程施工進(jìn)度（該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？偯娣e 公頃，投資總規(guī)模 3737 萬(wàn)元），目前已完成投資額 1000 萬(wàn)元；部署了我縣 2024200 畝以下新增耕地項(xiàng)目工作，面積 公頃；安排了省級(jí)投資 150 萬(wàn)元的水毀復(fù)墾項(xiàng)目。為進(jìn)一步保障用地需求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的增減掛鉤點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真摸排、宣傳動(dòng)員、實(shí)地測(cè)量。完成了 2024 三、四批次， 2024 年第一、第二批次用地及溫泉鉀長(zhǎng)石、盛世天源國(guó)際養(yǎng)生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨(dú)選址項(xiàng)目用地的報(bào)批，上報(bào)用地總面積 948 畝，有力地保障了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)建設(shè)用地管理。把基本農(nóng)田保護(hù)工作列入了考核內(nèi)容。 基本農(nóng)田保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好本人分管的各項(xiàng)工作。 由于堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，所以在遵守黨紀(jì)國(guó)法、單位的規(guī)章制度以及 職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面，我均做到嚴(yán)格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做。 面對(duì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，我深知，要當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須努力把握時(shí)代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進(jìn)性。工作中，自覺(jué)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，為我縣國(guó)土資源管理事業(yè)健康有序推進(jìn)、為全縣經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的努力。 第二篇：國(guó)土局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 xxxx，按照局黨組分工調(diào)整，本人分管耕地保護(hù)、規(guī)劃管理和土地開發(fā)復(fù)墾整理工作。在此，我謹(jǐn)向因?yàn)楸救说娜秉c(diǎn)和不足而帶給同志們的不快以及由此而造成對(duì)廣電工作的不應(yīng)有的損失，表達(dá)深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批評(píng)，多多幫助。廣電三年來(lái)，分析個(gè)人存在的問(wèn)題，主要是三個(gè)方面：一是管理不細(xì)不嚴(yán)，只求大體帶得過(guò)堂，不求精到細(xì)致，特別是對(duì)臺(tái)本部和公司內(nèi)部事務(wù)的管理方面，亟待加強(qiáng)指導(dǎo)，各項(xiàng)制度的建設(shè)和完善，要列入今后工作的重中之重；二是溝通不夠充分，商量不多，以致某個(gè)時(shí)候決策事務(wù)，有點(diǎn)孤軍奮戰(zhàn)的味道，影響工作的執(zhí)行和響應(yīng)力度?；仡櫲?來(lái)的工作，清正廉潔自認(rèn)為做得還是比較到位的。臺(tái)本級(jí)的近千萬(wàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家可以放心，大至數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)少到數(shù)十元、數(shù)元的開支發(fā)票都先有兩人以上嚴(yán)格把關(guān)，我最后簽字才能列支。這種評(píng)價(jià)越多一點(diǎn)，我會(huì)越開心地開展工作。 從一開始進(jìn)入廣電工作的那一天起，我就秉持 “ 上善若水，為政以德 ” 的工作理念，堅(jiān)持 “ 自勝者強(qiáng)，知恥者勇 ” 的工作作風(fēng)，并將其懸掛在辦公室墻上以時(shí)刻警醒自己。無(wú)論是在編人員還是原來(lái)的局聘、臺(tái)聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個(gè)大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見(jiàn)。大家都可以看到的，新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、公司運(yùn)轉(zhuǎn)等三個(gè)全臺(tái)工作的重中之重，沒(méi)有偏廢或形成短腿，我認(rèn)為這是近三年來(lái)最值得欣慰的。為發(fā)揮每個(gè)班子成員管人管事、共同承擔(dān)工作任務(wù)的主動(dòng)性和積極性，七名（王建軍副臺(tái)長(zhǎng)自 2024 年 9 月 底調(diào)出后，現(xiàn)有六名）班子成員中，只有我沒(méi)有分管具體的工作部門，這是為了使自己能夠從紛繁的一般事務(wù)中解脫出來(lái)，沒(méi)有偏向地考慮全臺(tái)工作，更好地總攬全局。 2024 年 11 月，投入近 20 萬(wàn)元，臺(tái)職工食堂改造順利完成，為讓員工真正享受改造成果，加強(qiáng)食堂管理，改善職工生活，力主破除親疏關(guān)系，讓多名參與者加入試餐運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，最后讓職工代表投票，努力做到讓服務(wù)最優(yōu)者勝出，與臺(tái)簽訂年度承包協(xié)議，成為正式的經(jīng)營(yíng)承包者。 2024 年下半年，主持制定并出臺(tái)了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現(xiàn)在這個(gè)用人文件一直都在電視臺(tái)人員進(jìn)入方面起著把關(guān)作用，三次招聘工作均做到了公開、公平、公正、擇優(yōu)。通過(guò)兩年多來(lái)的努力，現(xiàn)在兩家公司和臺(tái)的關(guān)系總算得到了較好的理順，公司也開始走上正常發(fā)展、 獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)階段，以后，我將把精力更多地傾注到內(nèi)部事務(wù)管理和新聞宣傳創(chuàng)新等工作重點(diǎn)。在 2024 年 4 月底，省政府提出股權(quán)重組時(shí)，我臺(tái)連合作利潤(rùn)都沒(méi)有了，這個(gè)矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)。有線網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)現(xiàn)與省網(wǎng)整合后，臺(tái)里非稅創(chuàng)收大幅度減少（ 2024 年減少 700 萬(wàn)， 2024 年減少 900 萬(wàn)），臺(tái)本級(jí)可支配資金僅余廣告經(jīng) 營(yíng)創(chuàng)收和少量的財(cái)政撥款。 2024 年初來(lái)時(shí)，聽(tīng)得最多的是對(duì)微波公司、有線公司兩家公司的議論。在宣傳部工作多年， 10 年時(shí)間擔(dān)任副部長(zhǎng)，其中 7 年擔(dān)任常務(wù)副部長(zhǎng)，對(duì)單位的內(nèi)部事務(wù)和新聞宣傳一塊的工作，自認(rèn)比較在行和里手，不畏不懼。全臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步：2024 年產(chǎn)值 1300 萬(wàn)元， 2024 年全年產(chǎn)值將突破 2024 萬(wàn)元大關(guān)。這是多年來(lái)，縣委縣政府第一次對(duì)廣播電視單項(xiàng)工作出臺(tái)政策文件，成果來(lái)之不易，為公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)步提供了極為有利的政策環(huán)境和發(fā)展空間。三年來(lái)，自籌投入改造升級(jí)資金近 200 萬(wàn)元（其中國(guó)標(biāo)無(wú)線 2024 年投入 100 萬(wàn)元，今年投入