超市員工辭職報告-文庫吧資料
2024-09-23 02:51本頁面
【正文】 益。另一方面，為什么當時那么多同事上班你誰都不叫，一定要叫個信息部的人去。多收幾次就會了?？墒瞧叫亩撔畔⒉啃枰г臅r候又有誰來支援過，如果你硬要說上級部門來支援了我也無可反駁。 如果說公司對信息部有特殊要求的話，我想知道為什么。員工在非工作時間付出的勞動是不是也應該計入上班的時間。 關于調(diào)整工作時間，就我本人來說原本沒有任何看法，但是店長說如果我八點十分上班就比其他上行政班的同事少上了十 第 4 頁 共 7 頁 分鐘，所以要多加十分鐘，好吧確實也是，這一點我表示沒有異議。某日早會，與會人員都真真切切地聽到他說當天要整理倉庫， 但是直到第二天都沒見組織整理，有同事提出疑問，他竟不承認自己說過這句話，實在叫人匪夷所思。 10 月 6 號和 7 號是周六和周日，我想連休兩天，可是店長非要我調(diào)到周日和周一休息，理由是萬一供應商要打訂單，請注意，這里用的是 “ 萬一 ” ，結果周六沒有一個供應商來，反而周一的單據(jù)特別多。如果事情發(fā)生在他自己身上，他就會說，遇到特殊情況到時候再特殊解決。萬一出現(xiàn)突發(fā) 情況怎么辦，萬一有供應商要打單怎么辦，萬一要調(diào)價怎么辦，萬一 …… 怎么辦。我提出收銀員長短款沒時間做，店長只是來看看我在做什么然后就走了，至今沒有給出任何解決問題的辦法，只是一味地要求每天要做個這，每天要做那個。好吧這又是我的錯，我沒有在第一時間提出問題，所以之后我都盡可能在當天提出問題， 第 3 頁 共 7 頁 可是問題也并沒有得到解決。昨天 就叫你打了為什么到現(xiàn)在還沒有打，難道你不知道在快訊起動前一天就要全部做完嗎。等到調(diào)完價已經(jīng)快到下班時間了，再加上還有其他零碎的事情要處理，當時根本沒有時間再打促銷標識。但是只把
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