干部任職調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-文庫(kù)吧資料
2024-09-23 02:27本頁(yè)面
【正文】 工商行政管理的各項(xiàng)工作融入到服務(wù)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定，改進(jìn)民生的目 標(biāo)任務(wù)上來(lái)，切實(shí)為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 和諧清苑提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)抓好扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關(guān)系民生、關(guān)系發(fā)展大局的重要工作。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務(wù)，促發(fā)展。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充實(shí)干部隊(duì)伍的知識(shí)含量，更好的適應(yīng)工作的需要。相信郭新同志擔(dān)任局黨組副書(shū)記、主持全局工作后，在市局黨組XX 縣區(qū)委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)緊緊依靠縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，切實(shí)做好服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進(jìn)全縣工商工作不斷取得新的成績(jī)。工 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 作勤奮敬業(yè)，勤于學(xué)習(xí) 。在這里，我代表縣委、縣政府，對(duì)樹(shù)清同志多年來(lái)為清苑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝。為人豁達(dá)，心胸開(kāi)闊，處世公道，為官清廉。思路清晰，思維敏銳，考慮問(wèn)題有前瞻性 。樹(shù)清同志擔(dān)任局長(zhǎng) 8 年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、駕馭全局能力。 多年來(lái)，在市工商局 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，在業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)都上了一個(gè)新臺(tái)階，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營(yíng)造公平公正、健康有序的市場(chǎng)環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。 干部任職調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇 2 同志們： 剛才，市工商局領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于錢(qián)樹(shù)清同志和郭新同志任免 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 職的決定。 最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jī)。四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說(shuō)話(huà)才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。二是南山路 是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎 。廉潔是個(gè)老話(huà)題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、 謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法 。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍 。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)
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