對辦公室推行人性化管理的思考-文庫吧資料
2024-09-23 02:18本頁面
【正文】 提升整體功能。 “ 團(tuán)結(jié)一心，其利斷金 ” 。 注重團(tuán)結(jié)互助。為此，辦公室要注意培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型，讓躬身于事、踏實工作的同志得到認(rèn)可、受到尊重，以先進(jìn)為榮，向典范看齊。 “ 榜樣的力量是無窮的 ” 。管理者 第 3 頁 共 4 頁 既要做工作上的良師，又要做生活中的益友，讓職工在 潛移默化中增強責(zé)任感和使命感。用情管理、用情感化、以情動人，是管理的最高境界。在辦公室推行人性化管理，必須進(jìn)一步完善各項管理制 度，用制度明確目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范工作程序，強化監(jiān)督考核，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，努力在辦公室形成一種在有制度保障的基礎(chǔ)上，堅持以人為本、尊重個性，給個人以充分的潛能空間和活動舞臺，調(diào)動干部職工的積極性。一要用制度強化。公務(wù)員之家版權(quán)所有 注重激情調(diào)動。一個服務(wù)優(yōu)、效率高、運轉(zhuǎn)正常 的辦公室，能夠充分體現(xiàn)干部水平、展現(xiàn)機關(guān)形象、密切干群關(guān)系、擔(dān)負(fù)起黨和群眾的橋梁紐帶作用。三要推進(jìn)工作。辦公室是服務(wù)、協(xié)調(diào)的綜合機構(gòu)，涉及的事
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