城管競爭上崗演講稿與城管隊隊長就職演講則大全-文庫吧資料
2024-09-23 02:05本頁面
【正文】 執(zhí)法的合力，無形中擴大了執(zhí)法密度、次 數。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題，第 6 頁共 14 頁乃至文中的每一句話，都要認真斟酌，反復推敲，力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。 分隊宣傳精品化。分隊準備制定突發(fā)事件預案，規(guī)定執(zhí)法隊員到達現(xiàn)場后做什么，應取哪 些方面的證據，現(xiàn)場筆錄中應反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等，一條條列 出來，按步完成。建立個人臺帳，規(guī)范內部資料；對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為，規(guī)范現(xiàn)場勘查、筆錄制作，統(tǒng)一處罰依據，減少處罰隨意性，提高案件質量。做到專人負責電子地圖的更新，將更多的執(zhí)法資料，整合進電子地圖，加強學習，提高電子地圖技術含量。 精耕細作，完善執(zhí)法資料電子化。 城管隊隊 長就職演講（ 5） 公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的城管隊隊長就職演講（ 6） 我競聘公用一分隊長，具體準備從以下十個方面開展工作： （五個 “ 化 ” ）學習、交流制度化。 以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。機動分隊除了完 第 7 頁 共 14 頁 成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能 。為此，我將尊重每位隊員的意見，虛心接受隊員的建議，發(fā)揮隊員的長處，只有這樣才能把分隊的工作做好。 第三，我將做到充分發(fā)揮每位隊員的主觀能動性，展現(xiàn)出他們最好的一面來。城管行政執(zhí)法，要求兩人以上（含兩人）聯(lián)合開展工作，因此，一個分隊有無活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，直接影響分隊的工作。無論是對河道的熟悉情況，還是對法律條文的理解把握上，都能領先一步，更好 第 6 頁 共 14 頁 地開展執(zhí)法工作。此外，我們還要和江東 城管隊隊長就職演講（ 3） 我在中隊工作了三年，走過 120 多 條河，了解河道的分布狀況、基本情況，在心里有一張分布地圖，并經歷過大到專項整治，小到勸阻洗滌、亂吊掛等執(zhí)法活動。 利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內部團結，有凝聚力，工作才能形成合力。同時分隊在制定計劃和制度 時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調動大家的積極性。作為分隊長要做好協(xié)調，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準 第 5 頁 共 14 頁 確的決定。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領導的眼 睛和耳朵。由于城管城管隊隊長就職演講（ 2）我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。 城管隊隊長就職演講 12 則 城管隊隊長就職演講（ 1） 這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支 “ 團結協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新 ” 的分隊，力爭年底評得“ 文明分隊 ” 。三是在對外管理上，要自覺樹立 管理就是服務 的理念。在本單位內營造一個良好的學習氛圍，通過對黨和國家的方針、政策
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